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中国商业地产趋势2014831招商峰会

电影院是文化?娱乐? 五、结束语 一步一景,人造旅游胜地 近十年来,很多人(城市市长、开发商们)都在喊做“城市运营商”,又有几个人是懂并真正做到了城市运营商,…当今世间可能只有万象购物公园了。 为何?? 超城市综合体业态业种数五倍的万象购物公园浓缩了城市、幸福了生活 集约优质的资源 集约有限的空间 集约无价的时间 提供舒适的环境, 养生保健,美好心灵体验, 提高亲友的幸福指数,提高了社会效率。 “地升”万象购物公园 祝神州大地风调雨顺! 祝万象商家生意兴隆! 祝万象业主财源滚滚! 祝万象亲友阖家幸福! 祝万象员工开心健康! 与众不同的地下车库 1、五个出入口,方便进出,疏散效率高。 (比只有3个进出口的万达地下车库还多两个) 2、 80%用地面积下建地下车库两层相当于其他综合体三层。 3、全场绿色生态,舒适车辆停放。 4、景观园林上 地下绿色生态停车场 地面广场 屋顶露台 室内景观 立面软化绿化 处处景观,绿化率300% 5、商业布局上 重视社会(终身)教育~~万象购物公园教育超市 (哲学、宗教、艺术、医术、健康术、、、) (不作国家教育~~大中小幼升学教育) 提倡“玩学” 1、终身教育与社会各行各业、人生价值观架接; 2、各娱乐项目均要体现知识性、趣味性,健康性“边玩边学”,娱教娱乐; 强制动线、引导动线、随机动线不同占比融合。 动线两边同类分区,而不是分块分类分区。 自有物业(大)与销售物业(小)交叉交替出现,互补互惠 昼夜场南北分,早晚场下上分 目的性与随机性消费交替分 休闲体验性消费和购物消费融合一起 100业态业种商品关联度紧密、丰富度密集。 奢侈品独立性强,以一楼为主 快销品关联性强,以二楼为主 关联未必在一起,引导多逛 无序中蕴含逻辑,刺激消费 商业群体是吃出来的,玩出来的, 决不是卖出来的。 购物类占比少于25%。 6、运行模式 共生共融,品牌至上。 万象是大家。 万象是大品牌。 中国商业地产的以个人为主的客户细分是错误的;万象的客户细分不是以个人为单位而是以家庭为单位。 舒适体验: 三分建筑空间,七分景观环境 50%以上亲友来游玩、观赏。 50%以下亲友来体验、消费。 服务要精致,经营要大气。 全球商业最有价值、 旺场投入产出比最高的策划 万象购物公园世界之谜: 1、到达万象购物公园万象广场有多少个出入口? 2、三号出入口在哪里? 答案封存于中国人民银行,至少五人同时在场才能开启。 猜谜起始奖金100万元,开园后每季度公开应征者猜谜回答一次;若无人猜中,则100万元利滚利下去,其复利奖励第一个猜中者。若10年后仍然无人猜中,则全球公布谜底;其奖金复利总计的年利息设置万象购物公园创造贡献奖,奖励每年万象购物公园经营坪效(年营业额/方)最高者。 四、经营管理特色 万象购物公园七大行业板块: 儿童、文教、健身、娱乐、歺饮、旅游、零售 题外话:最难做的板块? 好奇、好学、喜新厌旧的儿童板块的经营管理 “玩学”何等重要! 万象购物公园很有生命力? 生命特点: 1、自我纠错(免疫力) 2、互相协助、协调,新陈代谢。 (万象购物公园六个经营管理特色) 定期头脑风暴会 分享经验,互相帮助,互相提携 每月各板块召开经验交流、经营工作会。 每季跨板块代表召开经验交流、经营工作会。 万象购物公园很有品牌力? 品牌含义: 1、三张嘴说,人多说。知名度; 2、讲品质、品味、品徳。美誉度。 要求万象全员嘴上挂万象,功德无量; 爱惜品牌像爱惜生命一样。 部分措施 1、通过售储值卡稳定消费者; 2、通过淘宝网培训扩大商家营业额; 3、全员(商家老板、营业员)培训上岗,考勤、考核、去留;每季回炉培训; 4、检查商品合格性、安全性。 加强经营管理的必要性: 差评的传播速度和影响力让很多项目管理者吃了哑巴亏… 万象购物公园与商家经常换位思考 互相尊重,共融共生 换个角度去看待问题, 我们的合作经营将变得与众不同。 各抒己见、友好协商 交换角度,寻找兼容办法 兴建万象购物公园目的 深度、全面提高人们新生活质量和 提升生命效率及人生价值。 环境更能造就人,万象购物公园让有缘人找到幸福感,同时变成了文化人、文明人。 兴建万象购物公园目标 1、让亲友、体验者乐意留下来, 吃两顿饭是经营留客目标。 2、让入驻万象购物公园90%以上商家挣钱。 全球顶级分析家马克·佩恩指出:社会不再是一个大熔炉,而被分成了一个个有着不同喜好和生活方式的群体。那些小的、新的、热情的群体,正在社会发展中起着重大作用。在美国3亿人口中,只要有1%,即300万人口在价值观或生活习惯,或行为

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