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企业内部控制实施的必要性分析 　　摘要：随着我国社会的不断发展，市场需求越来越大，现在的一些企业其内部控制与实施变成了一个非常繁复的工作。伴随着我国的市场经济发展速度不断提高，企事业内部的控制与实施工作的重要性就凸显出来了，因为这些工作对这个企业今后的长远发展有着非常重要的影响，本人根据工作多年的工作经验对企业内部控制与实施工作有着一点看法，当然这些只是我个人的看法仅供参考。企业在进行内部控制与实施工作的时候，必 须要用科学的方法设计出比较合理的程序，然后按照这些程序去进行这些工作。这篇文章现实介绍了一些有关企业内部控制与实施的概念，对企业内部控制方面的内容在我国发展的现状以及已经研究出来的结果也做了一个简单的说明，还有就是着重分析了现在我国面临的企业内部控制工作方面的问题，并对这些问题提出了相应的解决方法，这样就可以提高企业内部控制与实施的效果与水平了。 　　关键词：企业内部控制 实施 设计 建设 　　▲▲一、 前言 　　企业内部控制是我们的社会经济不断发展当发展到一定的阶段的时候必然会出现的一个产物，是一个企业进行深化改革、管理完善公司的各种治理制度以及运作机制和能够让企业持续健康发展的重要手段之一，同时也是现代企业进行管理的重要组成部分之一。如果一个企业有一个非常好的内部控制能力，那么这个企业能够不断地把企业的生产成本降低，其运营成本也会相应的降低，能够让企业比较合理的去调配资源让公司了解到那些业务是企业的优势项目，并对这些项目着重的进行培养，对一些关键业务的管理也能够做到更好，这样这个企业在我们现在的经济全球化的大环境之下就可以更好的发展下去了，而且会越办越好。现在来说，一个企业的内部控制情况对企业的发展是有着非常重要的作用的，可以增强企业财务的监管工作，能够有效地防止企业的高管营私舞弊等行为，对那些利益相关者的利益也能够有效地给予保障，所以，企业内部控制这项工作不仅仅只有实用性这一项功能，它还是理论界讨论的重要话题之一。 　　▲▲二、 建立起健全的内部控制的必要性 　　企业内部控制的主要作用就是能够让企业更好的完成已经制定的目标，能够充分的保障好企业运营的安全，保证会计得到的信息以及处理完毕之后的信息都是真实可靠的，在企业的经营方针上也有着一定的指引作用，这样可以实现企业的利益最大化的目的，在企业内部进行的自我规划、自我调节、自我约束、自我控制以及自我评价等，这些工作都有一个系统的方法、具体的措施和手段，企业内部控制工作就是这些内容的总成。简单的从企业内部控制的定义上来看的话，企业内部控制的就是对企业内部的综合手段，可以提高企业的管理能力和自我控制的能力，保证企业的经营合理有序的进行下去、在运作的时候效果比较明显并且能够把企业的利益最大化。 　　目前，经济全球化的步伐正在加快，企业的管理也正在不断的完善着，企业内部控制从刚开始单纯的以内部牵引为目的的工作逐渐的发展到了现在的控制环境、控制活动、风险评估、监控以及信息与沟通工作共同构成的企业内部控制框架。在一个企业当中，内部控制是这个企业进行自我管理的一个很重要的内容，也是能够提高企业管理水平的一个重要的措施之一。企业的决策与活动应该在一个比较完善的内部控制之下去制定并且执行，绝对不能够允许有的工作或者活动可以去游离在内部控制之外，有一个比较完善的企业内部控制系统对企业的发展是非常重要的。 　　▲▲三、企业内部控制与实施的必要性 　　这些年来，有很多的制造公司以及一些大型的金融公司纷纷倒闭了，而且在倒闭之前没有一点预兆，当这些公司倒闭之后暴露出了公司的一些在企业内部控制方面的问题，尤其是那些非常大的企业倒闭带来的效果，这些先例表明了企业内部的控制过程当中在会计监督方面存在着非常大的问题。 　　（一）企业没有监督管理的动力，这就要求企业去实行企业的内部控制 　　企业的内部控制很好理解，就像它的字面意思一样是对企业本身进行监督的一种管理模式，所以，这个过程当中会存在很多的阻力去阻扰企业完成这项工作，所有的企业或者是个人对自身的监督力度都是不够的，就算是采取了一些措施去进行强制性的监督管理工作也不能够做到很好的效果，因为有些时候企业的这些行为仅仅是停留在表面的，基本没有把这些措施进行实际的落实，也没有对这些督促的工作做到位。所以，企业的内部控制对每个企业来说都是非常重要的。第一，企业的高管们不愿意去制定出一系列的严格的管理控制的相关制度，去约束自己和其他的员工行为。第二，企业对内部的控制因素也是呈现出了一个比较淡漠的态度，企业以为企业的内部控制是没有价值的，但是为了能够让企业能够更好地长期的发展下去他们还是会制定出有关企业内部控制的一些制度，但是这样做仅仅是形式上的内容根本就没有什么实际的意义。 　　（二） 企业的内部控制人员的观念比较落后