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企业应收账款风险的形成与控制 　　摘要：应收账款作为企业利益的重要组成部分，对企业的发展以及运作有着重要作用。面对竞争日益激烈的市场，企业在扩大规模的同时，也面对着应收账款不能及时清欠的问题，如何有效的加强企业对应收账款的管理，成为企业关注的重点问题，也是企业管理活动中需要改进的重要课题。本文基于应收账款问题现状，对应收账款问题的现象及原因进行分析，提出具体的应对策略。 　　关键词：应收账款 风险 控制 　　应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务及其他原因应向购货单位或其他单位收取的款项，是在活跃市场中没有报价、回收金额固定或可确定的非衍生金融资产。销售和收款的时间差，形成企业的应收账款。由于应收账款的存在，一方面其现金流量会受到影响，甚至由于筹措资金而增加额外的费用；另一方面，随着应收账款账龄的变化，便会产生影响其款项收回的诸多不确定因素，直至发生坏账损失。如何控制企业应收账款的风险、把握其不确定因素、避免坏账损失的发生，是提高企业经济效益的重要前提和基础。 　　一、应收账款风险形成的原因 　　在市场经济条件下，企业经营的目标就是追求经济利益的最大化。这就促使企业想方设法占领市场、扩大销售、提高市场份额，以增强自身的市场竞争力。其中，销售货物或提供劳务采取一定的赊销手段，是企业灵活运用信用政策的表现，从而形成应收账款。应收账款风险是指由于企业应收账款的存在所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。具体而言，应收账款风险的形成原因有以下几种： 　　（一）企业经营环境的影响 　　面对激烈的市场竞争体制，市场份额对企业而言发挥着更大的作用，为了有效提高企业的市场占有率，会通过各种方式提高自己的销售业绩。赊销作为企业的竞争手段之一，会被充分运用来扩大企业的市场份额，因此企业收账款的增加也在情理之中。 　　（二）企业缺乏信用防范意识 　　一些企业在进行市场拓展的过程中，过多的关注公司的销售业绩，从而忽视了对消费群体的信用核实，缺乏针对消费群体的防范意识，因而，在遇到客户信用度较低的情况时，就容易出现上当受骗的现象，从而给公司带来不应有的损失，公司财务也就会出现呆账、坏账等现象。 　　（三）企业内控制度不健全 　　由于部分企业内部控制制度不完善，给企业业务的开展以及拖欠账款的找回带来很大问题。由于相关的赊销管理制度不健全，相关的审批流程不完善，缺乏必要的管理措施，进而导致企业在运作过程中出现纰漏，在出现赊账、欠款等问题时不容易得到解决 　　（四）应收账款日常管理力度不够 　　对于企业应收账款存在的问题，主要在企业管理以及企业管理制度方面。首先，企业对于应收账款的管理存在不足，没有明确的应收账款的记录，更没有及时的完成公司的清欠工作；其次，针对企业存在的欠款问题，缺乏必要的管理制度，对于出现的欠款不能够及时追回，进而在出现问题时，增加了企业自己承担的风险，并会承担不必要的损失。 　　二、应收账款风险的表现 　　应收账款风险主要表现为回收的时间不确定和回收的金额不确定两个方面： 　　（一）应收账款回收的时间风险 　　若应收账款不能及时收回，就会不同程度地影响企业资金的正常周转，出现资金紧张甚至造成企业资金周转的失灵。这样，企业为了解决资金上的困难，就不得不进行新的举债、或放宽信用条件以扩大销售，从而使企业增加财务费用，面对应收账款的风险，影响企业的经济效益。反映企业应收账款回收时间的风险指标是应收账款平均周转次数和平均回收期。在一定的经营期间内，企业应收账款平均周转的次数越少，那么，平均回收期就越长，说明应收账款的风险就越高；反之亦然。 　　（二）应收账款回收数额的风险 　　当债务单位出现经营困难的情况下，企业往往不得不与其就应收账款进行债务重组，产生债务重组损失；在严重的情况下，甚至导致收账款不能收回而发生坏账损失。这些都是影响企业的财务状况、造成流动资金紧张、减少企业盈利甚至造成经营亏损的重要原因。反映应收账款回收额的指标是坏账损失额和坏账损失率，这两个指标越高，则应收账款的风险越高。 　　三、企业应收账款风险的控制 　　从应收账款的风险以及对企业的影响来看，企业必须提高经营的风险意识，加强对应收账款的管理，运用科学的方法对其风险予以控制。控制的方法主要有： 　　（一）制订合理的信用政策 　　良好的信用是企业发展的重要保证，合理的信用政策需要有正确的信用标准，这是企业针对消费群体进行分辨定位的重要依据，也是企业与客户互相选择的重要基础。企业在市场运作的过程中，自身所承受的风险与企业信用标准的的严格程度存在反比关系，但是较为严格的信用标准会对企业的销售额产生一定影响。较为宽松的信用标准，尽管有利于企业产品与劳务的市场竞争力，但会相应的增加发生坏账损失的可能性。因此，有效的信用