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新形势下新能源电力企业精神文明建设研究 　　随着改革开放的逐渐深化，市场经济得到了快速的发展，电力企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就一定要加大精神文明建设的力度，进而促进电力企业的可持续发展。同时，在电力企业中开展精神文明建设工作的时候，一定要加强对实际情况的结合，并且也要重视物质文明的建设，这样才可以有效实现精神文明的全面建设。本文主要对电力企业精神文明建设的必要性进行分析，进而在此基础上，提出强化电力企业精神文明建设的策略，促进电力企业的进一步发展。 　　在电力企业中强化精神文明建设是一项非常复杂并且系统的工程，具有一定的深度和广度，一定要强化此项工作，同时一定要加强企业内部各部门之间的横向联系，加强人员配合，促进有关工作的全面展开。所以，在电力企业中，建设精神文明的时候，一定要进行不断的创新与完善，同时提高党员的推动作用，促进精神文明建设工作的深入展开。 　　一、电力企业精神文明建设的必要性 　　第一，强化了工作人员工作的积极性。 　　在电力企业发展过程中，人们越来越重视精神文明建设工作的开展，建立与完善了党委统一领导，实现党政工齐抓共管，促进党群部门的协调发展，加强企业全体员工的参与，加强精神文明体制与工作机制的建设，形成一定的权责制度，促使企业上下贯通，建设精神文明。在企业开展相关工作的时候，一定要促进工会作用的发挥，进而调动企业员工工作的积极性，确保企业员工的民主权利与主人翁地位，进一步实现精神文明建设的深入发展。 　　第二，充分发挥文化在实践管理工作中的作用。 　　在电力企业的发展过程中，在企业行为、经营管理中均会体现一定的文化，同时也是促进企业相关策略、制度建设的主要方法之一。在企业的生产经营过程中，一定要加强企业文化和企业经营管理的结合，不要将企业文化当成是员工业余生活、企业思政工作、企业形象进行看待。在新的发展形势下，电力企业一定要转变建设文化的方式，结合企业的实际经营管理状况，围绕企业各项制度与机制的建设，建立与完善相应的企业文化制度。 　　第三，强化以市场为导向的精神文化。 　　随着经济全球化的不断发展，我国市场经济的发展面临着严峻的考验，在市场竞争日益激烈的情况下，电力企业必然要向市场导向方面发展，进而在建设企业精神文化的时候，一定要加强市场导向的重视，充分考虑市场、效益、效率、服务等各项因素的影响，在员工中树立相应的竞争意识、效率意识与市场意识，进而提高企业发展的适应性与应变性。在企业生产经营过程中，最为关键的就是盈利，进而在建设以市场为导向的精神文化时，一定要加强对用人体制、绩效体制、组织管理等方面的重视，进而促进企业经济效益的取得，实现企业的可持续发展。 　　二、强化电力企业精神文明建设的对策 　　第一，加强精神文明建设与物质文明建设的结合。 　　在电力企业中一定要加强精神文明建设与物质文明建设的结合，进而建设现代化的企业文化。如果在建设过程中，忽略了物质文明的建设，也就阻碍了生产的持续发展，精神文明建设也缺少了一定的前提与基础；如果在建设过程中，忽视了精神文明建设，也就会出现偏离主题的情况，进而导致物质文明建设缺少了相应的精神支柱与动力，在政治上就会迷失方向。前些年，在否定“精神万能论”的“左”的错误之后，又产生了“精神无用论”这一极端的看法。并且还有人认为，只要提升了物质文明建设的高度，精神文明建设也就会随之提升。在电力企业中，正是因为存在着这些不恰当的的思想，致使在开展工作的时候，出现了一手软、一手硬的情况，极不协调。通过相关实践表明，只是重视物质文明建设，而忽视了精神文明建设，虽然物质文明建设在短期内有所提升，但是没有得到相应的巩固，必然会有所下降。因此，在建设企业文化的时候，一定要加强精神文明建设与物质文明建设的结合，这样才可以有效促进企业文化的可持续发展。 　　第二，加强精神文明建设规划的制定。 　　随着时代的不断发展与进步，在电力企业发展过程中，一定要重视可持续发展目标的制定。同时，也一定要根据相关要求制定适合企业发展的文化战略，运用新时代的管理观念与价值观念，重视企业员工的培养，建立一支具有高素质的员工队伍，融洽企业内部之间的关系，进而促进企业的快速发展。在电力企业的发展过程中，要想使其具备一定的发展前景，就一定要加强企业精神文明的建设，同时促进企业的持续发展。在开展相关工作的时候，一定要有针对性的培养员工的企业精神，这样才可以促进精神文明建设工作的全面展开，同时对员工的思想行为进行一定的引导，激励员工的奋发向上，进一步促进企业的可持续发展。 　　第三，加强激励机制的建设，激发党员的内在动力。 　　在电力企业中，要想有效建设精神文明并且予以相应的落实，就一定要加强企业员工积极性的调动，同时增加员工的参与度。因此，在建设企业精神文明的