原创力文档- 2
- 0
- 约6.96千字
- 约 13页
- 2017-01-19 发布于重庆
- 举报
合肥迎賓酒店项目投资决策分析
摘 要
这次针对企业战略的实践报告要求选择对自己家乡安徽省合肥迎宾酒店项目投资进行决策分析。
安徽省是传统的旅游大省 ,旅游收入连续十余年名列前茅。丰富的旅游资源和发达的贸易经济吸引着越来越多的旅游者 ,皖南、 皖中、 皖北南区域旅游格局已初现端倪 ,十条精品旅游线路吸引力逐年提升。酒店的建设投资具有巨大市场。
本次项目的决策分析报告包括项目概况、市场环境分析、SWOT分析以及应对策略、盈利模式、效益评估等内容的分析。
关键词：酒店项目；环境分析；SWOT分析；效益评估
目 录
摘 要 I
目 录 II
引 言 1
1 项目概况 2
1.1 项目名称 2
1.2 开发单位 2
1.3 地理位置 2
1.4 项目规模 2
1.5 设计特点 2
2 市场环境分析 3
2.1 社会环境 3
2.2 人口概况 3
2.3 旅游资源 3
2.4 交通状况 4
2.5 酒店状况 4
2.6 经济状况 5
3 SWOT分析及应对策略 6
3.1 优势分析 6
3.2 劣势分析 6
3.3 机会分析 6
3.3 威胁分析 6
3.4 应对策略 6
4盈利模式 7
4.1 项目整体出让 7
4.2 项目抵押贷款 7
4.3 整体加入连锁式酒店： 7
5 经济效益评估 8
5.1 市场定位 8
5.2
文档评论（0）