咨詢正式协议.docVIP

合同号： ___________ ***制造 有限公司 管理咨询合同 ***制造有限公司 和 ***咨询有限公司 日期： 地点： **制造有限公司管理咨询合同 **制造有限公司（以下简称“委托方”）委托**咨询有限公司（以下简称“受托方”），就“**制造有限公司人力资源管理”提供咨询服务，双方就此签署如下合同： 委托内容 受托方在本项目中主要任务界定如下： 对委托方公司进行调研和人员访谈后提交诊断报告； 对委托方公司的职位序列的设计、职务重要性评价，经理及其以上级别的职位分析与职位说明书设计，并提供其他级别职位分析与职位说明设计的指导与培训； 对委托方的薪酬体系进行设计，包括薪酬结构（含基薪、绩效、福利等方面）、薪酬序列、薪酬水平（含外部市场的竞争力和内部的公平性）以及薪酬体系实施的方法及关键点提示； 对委托方公司绩效考评方法、结构、数据点及采集方法进行设计，及部门绩效考核指标与方法进行设计；对公司GSP营销中心的内部绩效管理方案进行设计和实施指导； 对委托方公司中、短期的激励体系与实施方法进行设计，并提供相关培训； 对委托方的长期激励计划及其实施方法进行设计，并提供实施的关键点提示； 委托方与受托方商议决定的其他咨询内容。 提交的报告 受托方提交的报告将根据项目内容由诊断建议报告、单元报告和总结报告形式组成