2011年-骨干校建设工作总结.docVIP

2011年骨干校建设工作总结 武威职业学院经济管理系 一、基本情况 旅游管理是中央财政支持的重点专业之一，专业群有烹饪工艺与营养、酒店管理两个专业。现有在校学生 10级旅游管理30人，10烹饪与营养26人，11级旅游62人，酒店管理27人，烹饪与营养29人，共计174人。参与项目建设的教师8人，期中副教授1人，讲师6人（6人均为研究生），助教1人，平均年龄27岁。年轻有为，可以说是骨干校建设的中坚力量，承载着学院的希望。 二、修订建设方案，制作任务书 以40所骨干校（建设方案）和任务书的共性问题来谈 主要成绩 已完成了建设方案的修订，制作了任务书和分年度任务，应该所建设的思路明确，建设的内容具体， 我们对《建设方案》和《任务书》，在一遍遍的修改、一遍遍完善、一回回提升、一次次脱变和颠覆中，我们对高职教育以及骨干校建设的理解一步步加深。现在的建设方案与过去相比可以说是“焕然一新“。 存在的问题 特色不特，亮点不亮，示范点不够，特色的提炼不明显。 可操作性与可监测性不足，验收指标不具体 校企合作的保障措施不明确，缺乏有效的监管机制 校企合作和工学结合运行机制建设不细化，缺具体举措，验收要点不明， 专业课程设计不具体，建设目标缺乏量化指标， 专业建设特色、人才培养模式未梳理提炼，建设思路不清 社会服务功能拓展不足，缺乏教师参与企业研发和锻炼的措施 校际合作涉及不够，任务不具体