中華文库商业计划书.doc

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中華文库商业计划书

文档版本:1.1 目录 一、执行总结 3 1.1 项目优势 3 1.2市场 4 1.3投资与财务 4 二、项目介绍 5 三、行业分析 6 3.1市场容量 6 3.2竞争分析 6 3.3 SWOT分析 15 四、公司战略 17 4.1商业模式 17 4.2盈利模式 19 4.3社会使命 19 五、 市场营销 20 5.1市场细分 20 5.2目标市场 21 5.3市场定位 21 5.4推广策略 22 六、 投资分析 26 6.1 股本规模与结构 26 6.2 资金来源与运用 26 6.3 投资收益与风险分析 27 七、风险预测与规避 27 7.1市场风险 27 7.2技术风险 27 7.3管理风险 28 7.4风险解决方案 28 八、 风险资本的撤出 29 8.1 撤出方式 29 8.2撤出时间 30 一、执行总结 1.1 项目优势 从全球范围看,亚马逊的电子书“Kindle”和苹果平板电脑iPad已培育了利用各种终端阅读电子书的习惯,由此也带动了电子文档分享市场的日益壮大。而在国内,从CNNIC的报告看,移动阅读已成为仅次于手机游戏的第二大手机互联网应用,越来越多的网民开始使用各种终端设备随时随地满足分享阅读的需求。 显然,在持续打造海量、便利、开放的阅读分享平台过程中,文档共享平台的的迅速发展,不仅解决了互联网中文文档资料匮乏的难题,更深刻地影响着中国网民的阅读习惯,使得任何人都可以随时随地、利用各种终端设备实现完美的阅读体验。有理由相信,假以时日,一个崭新的全民“读屏时代”必将到来。本项目有以下几点优势: 1)文档分享是互联网一个新兴的细分领域。各种不同格式的文档可以通过Flash进行播放是一项新的技术,这种技术的出现使读者可以像看电视一样阅读文档,同时保护了版权所有者,文件不会被复制和盗取。 2)行业处于震荡期,没有出现被垄断的局面。专注于教育文化领域的聚焦战略也避免了与强势竞争对手的针锋相对。 3)豆丁网的快速发展,培育了一批忠实的以上传文档获取收益的用户群体。做为后来者的加入可以快速度过市场培育区。 4)学习、模仿、总结到提高,找到对手的不足,时刻为网民考虑,把中国的4亿网民的需求放在心上,用心去做,相信市场前景是广阔的,勾画的蓝图一定会实现。 1.2市场 中华文库将塑造教育文化类的专业文档共享平台形象,在目标顾客心目中保留深刻的印象和独特的位置,从而取得竞争优势。 对于学生、老师,他们能从这里获得前沿的优秀课程资料,学习和教学方法。对于文化传媒、文化工作者,他们能从这里获得最新的行业资料、优秀文献、电子书籍。对于渴望了解中国传统文化的外籍人士,他们能阅读到大量汉语学习资料、名胜古迹介绍、国学国粹介绍、著名文学作品等。 1.3投资与财务 二、项目介绍 中华文库网提倡“知识需要分享” 梦想让所有人都能够以尽可能低廉的价格获得他想要的知识。 网站的市场定位是为所有的网民提供“有价值文档”的存储、播放、交易的中介服务。随着传统出版业的夕阳化,电子出版业的蓬勃发展,我们的理想是将中华文库网发展成为网络电子出版的龙头,同时形成一个最为全面的网络电子资料库。 中华文库网首先是一个阅读平台,不同于目前互联网上主流的资源提供网站,如中国知网、万方数据、新浪爱问等,他们都需要付费下载后才可以通过电脑打开阅读。中华文库网希望能够通过“无偿阅读”帮助中国促进教育事业的发展。为中国很多经济不发达的地区,提供更多、更便宜、更方便的获取知识的途径。一个人不能因为自己家庭贫困或者是自己家乡落后的原因,而不能够接触到他想学的东西,不能够改变自己的命运,是非常不公平的一件事。我们的目标是要克服这种经济原因或者文化原因带来的不公平,让每个人都能有平等的机会来获取知识。 其次,中华文库网是一个体现知识价值的平台,在WEB2.0全民创作的时代,每天有大量非常有价值的作品产生,而这些花费了创作者大量心血的文档沉积个人的电脑,比如高校大量的研究论文,每个人丰富的人生阅历、生活经验,所有课堂教学的课件、试题、教案等等。迫切需要有一个平台可以分享、体现创作者的价值。“网赚”已经不是新的名词,从博客到威客,从盛大文学到“中华文库”,“宅经济”下的新商业模式 宅男宅女打开电脑就能赚钱。 三、行业分析 3.1市场容量 1、庞大的网民基数:CNNIC报告显示,截至2010年6月底,中国网民规模达到4.2亿,突破了4亿关口,中国有一个庞大的网民基数,这些数据充分说明了网络经济的市场空间,和未来的发展趋势。 2、海量的文档数据:每个人电脑里的文档都数量繁多,其中包含大量有价值的信息,仅豆丁网已达到一亿

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