诺基亚手机业务萎缩原由剖析.ppt

NOKIA与微软的联盟可视为想抱团取暖试图与谷歌安卓、苹果IPHONE三足鼎立 但结果...是失败的！ NOKIA惨遭微软抛弃 微软推出WINDOW8 用户无法升级 NOKIA手机业务失败主因 一是产品设计无亮点，缺少独特功能，没有竞争优势； 二是技术创新滞后，与其合作的微软WP7对企业用户缺少吸引力； 三是产品推出和营销策略不对路； 四是管理层对市场认识不足 ； 五是宣传炒作不给力。 NOKIA的教训 一， 增强危机意识，颠覆往往来源于行业的后进入者 二， 把小企业作为自己的导师和创新的动力源泉 三，与时俱进，不要迷信过去的成功 四， 宽容失败，鼓励创新 过去的成功不代表现在 路就在脚下，期待NOKIA的变革 Company LOGO 英雄落幕 ——诺基亚手机业务萎缩原由分析 概述 NOKIA手机市场面临的困境 2 NOKIA手机业务的启示 4 NOKIA手机辉煌历史 3 1 NOKIA手机业务衰落原由 3 3 NOKIA的辉煌历史 近150年老店 2003至2006年 全球手机市场占有率高达72.8% 诺基亚全盛时期 全芬兰1%人口在诺基亚上班 每年贡献国家GDP1.5% 我的诺基亚情结 0 2000 4000 6000 8000 1339.6 3250 5100 7070 7130 7260 2004 2005 2006 2007 2008 2009 19.7% 35% 42% 全球出货量 中国市场销量（万） 中国市场份额 诺基亚手机市场面临的困境 Text 苹果势头 越来越猛 Symbian创 新迟迟未见 Android成为新挑战者 MeeGO未 来难测 竞争对手分析-智能手机市场的竞争是智能手机系统的竞争 Symbian（塞班）：在智能手机市场取得了无比的成功，并长期居于首位，近两年遭遇到显著的发展瓶颈。 支持厂商：诺基亚（索尼爱立信、三星已退出塞班阵营） Android ( 安卓) 号称首个为移动终端打造的真正开放和完整的移动软件。目前在市场上如日中天。 支持厂商：摩托罗拉、HTC、三星、LG、索尼爱立信，联想、华为、中兴、魅族等 iOS是由苹果公司为iPhone开发的操作系统。UI设计及人机操作优秀，软件丰富，就靠仅有的几款机型，已经赢得可观的市场份额。 支持厂商：苹果公司 竞争分析 智能手机市场竞争分析 　　根据AC尼尔森在2011年3月发布的报告，在新购买者中，诺基亚的Symbian系统只占到1%的份额，而Android系统已经占到50%的份额，苹果的iOS也占到了25%的份额。 　　说明诺基亚在智能手机市场的地位已经岌岌可危。 竞争分析 史蒂夫·乔布斯（1955-2011） 2007年 三年后... NOKIA 市值仅为苹果7% NOKIA债务评级已被惠誉国际下调至BBB－ 竞争举例 1984 2001 2007 2010 Mac ipod iphone ipad 阿米屋（）--特产零食，进口零食！免运费，货到付款！ 在诺基亚转衰的同时，苹果却扶摇直上 听听手机用户怎么评价NOKIA的 旧款换新壳 坑爹配置 配 坑爹价钱 不好看的手机外形 不怎么样的性能 Why NOKIA手机业务缘何衰落？？ 1、战略上选错操作系统 Android系统 iOS系统 Symbian系统 黑莓系统 Windows Phone 7系统 谷歌公司 苹果公司 诺基亚公司 RIM公司 微软公司 市场份额第一 应用于广受欢迎的iPhone 份额持续下跌，已被放弃 份额下跌 最新的操作系统 市场分析 2008年 NOKIA收购塞班公司 But 2013年1月24日，诺基亚宣布将停产塞班智能手机。 是谁毁了塞班！是NOKIA自己！ 无足够的硬件配置 无完善塞班API 无建立开发者社区 无建立应用市场 无更改市场策略 那么NOKIA为什么不投入免费的安卓系统的怀抱呢 不想受制于人（错误的判断） 想软硬件两手抓（错误的定位） 选择了新智能机平台（错误的选择） 2、设计理念落后于时代潮流 诺基亚多年来的设计理念是，想方设法了解消费者需要什么，然后尽可能地满足消费者的要求。为了满足不同消费者的需求，诺基亚开发了上千种型号的产品，而消费者面对如此之多的选择无所适从。所以，消费者从降低风险的角度出发，往往选择便宜的手机，从而导致诺基亚手机的平均价格年年降低。 消费者需要全新的、多功能的智能手机终端，消费者需要的不是手机的不断改良，而是革命性的创新和颠覆。显然，诺基亚这种因循守旧的的设计理念，无法创造出令消费者惊喜的产品。 2、设计理念落后于时代潮流 在智能手机飞速发展的时代，诺基亚手机给 我们的印象还是呆板的，小改小革而无鲜明特色，远远落后于这 个时代。 3、对消费者需求的变化漠视