[白国周“强化安全意识”.docVIP

强化安全意识 加快建设速度 真正实现桂箐煤矿示范性矿井建设目标 ——桂箐公司在能发公司2010年工作会议上的发言 杨国华 2010年2月7日 尊敬的各位领导、各位同仁： 上午好！ 非常高兴参加能发公司组织召开的2010年工作会议。借此机会，我谨代表桂箐公司全体员工向各位领导致以新春问候！祝大家虎年快乐，身体健康，工作顺利，全家幸福！ 下面，我向各位领导简要汇报桂箐公司2009年的工作情况及2010年的工作安排，不妥之处，敬请批评指正。 第一部分 2009年工作简要回顾 2009年, 是桂箐公司安全质量标准化年，为了实现这一目标，桂箐公司紧紧围绕能发公司提出的2009年“四条工作主线”（企业管理线、建设线、生产线、销售线），切实抓好安全，苦炼内功，确保能发公司“三步走战略目标”第一步目标的实现，特别是面对中电投集团重组金元集团的大好前景和中电投集团提出的“以电为核心，以煤为基础，相关产业协同发展”的战略思想，桂箐公司加强经营管理，加快矿建速度，严格落实责任考核制度，使桂箐公司在2009年各项工作中取得了一定的成绩。 主要指标完成情况 安全生产情况 杜绝了重伤以上人身伤亡事故，实现了安全生产年。 投资完成情况 2009年完成投资14545.9万元。其中，矿建工程投资 5200.36万元，土建工程投资2227.17万元,机电安装工程投资2553.34万元,设备购置投资2178.61万元，工程建设其它费用2386.41万元（含贷款利息1520.54万元）。 建设工程完成情况 井巷工程完成情况。2009年, 桂箐公司完成井巷进尺3788米。其中：主井完成进尺917.6米；副井完成进尺437.8米；风井完成进尺2555.6米。 瓦斯治理完成情况。2009年桂箐公司共施工抽放钻孔1620个，进尺72088米，全年抽放瓦斯纯量为130.48万m3。 土建工程完成情况：完成风机基础施工、地面轻钢结构施工、工业广场地面硬化、单身楼基础、主井井口房主体框架施工。 机电安装工程完成情况：完成压风机、锅炉、地面排矸系统、中央水泵房、井下中央变电所、采区变电所、井下轨道运输系统、井下一路排水管路、压风管道、消防洒水主管道、永久主扇安装投用，监测监控系统升级。 2009年桂箐公司主要重点工作： （一）强化安全生产管理，落实隐患治理整改措施。 2009年桂箐公司高度重视安全基础管理工作， 2009年，桂箐公司以“关爱生命、安全发展”、“三项行动”（安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动）和“保安全、保质量、保进度百日行动”活动为契机，加大了现场各类隐患的排查和整治，每一次活动都目标明确，主题突出、针对性强。同时，针对中电投集团贵州矿区安全评估和投资战略研究专家组、中电投集团煤矿秋冬季安全检查组、贵州煤矿安全监督局水城监察分局和毕节监察分局、黔西县安监局和能发公司安全检查组到桂箐公司安全检查所发现的安全隐患，通过召开专题会，认真落实整改措施，并且责任到人，对整改情况，及时反馈给上级部门。 在瓦斯治理上，桂箐公司坚持“先抽后采、先抽后掘、先抽后揭”措施，落实上级部门精神，按照《煤矿瓦斯抽采规范》的要求建立并投用了地面永久瓦斯抽采系统，全年杜绝了瓦斯事故。在今年回风石门、轨道石门、运输石门的贯通中，桂箐公司领导高度重视，首先制定严格的贯通安全技术措施及贯通后通风系统调整安全技术措施，贯通后按照措施的部署及时对井下通风系统进行了调整，为以后的安全生产提供了安全保障，特别是11月24日，桂箐公司永久主扇的启用及全矿通风系统调整工作，班子领导和各部门高度重视，互相协调，在系统调整前召开了3次专题会议进行讨论，并做详细的部署，使永久主扇的启用一次成功。 在水害治理工作上，桂箐公司高度重视，特别是通过中电投集团安全评估专家组和能发公司组织的煤矿安全评估专家组到桂箐公司调研的机遇，桂箐公司开展了复杂水文地质条件下水害防治方法研究。 （二）加强工程管理，力保工程进度和工程质量。 在工程施工中，桂箐公司高度重视工程的过程管理，通过编制月施工进度计划，实现过程跟踪，同时制定并实施“安全文明施工、质量标准化考核细则”。桂箐公司积极开展过程质量验收工作，将平时过程控制与月底阶段验收相结合，工程整体质量处于受控状态。在开展技术服务把关工作上，认真审查各项施工作业规程，并做好过程监控。2009年，桂箐公司制定的回风石门贯通、轨道石门贯通、运输石门贯通、永久主扇启用、永久排水系统建成等工程建设形象目标，都得到实现，工程质量比去年有了较大提高，土建工程和机电安装工程都保质保量按期完成。 在规范工程管理上，桂箐公司明确目标，首先从规范工程科技档案管理工作入手，组织了多次资料规范化培训和检查工作，科技档案质量有较大提高，与此同时，为更好地服务于工程建设，桂箐公司还认真做好