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- 2017-01-20 发布于重庆
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培訓课程开发方案
?培训课程开发方案
1?
?2013年培训课程开发方案?
本培训课程开发方案涵盖了公司发展中所需要的全部课程规划,可对应公司现时的发展阶段,选择合适的课程开发方案进行应用。?
?
第一部分??培训课程开发工作模型图:??
第二部分???培训课程类别总体模型图
?
4?
第三部分?2013年培训课程开发详案?一、需求分析:?
1、?解决目前人员与岗位要求间差距,使人员能够更好的胜任本职工作,提高工作产出。(大
部分)??????????????????????????????????????????????????
——与任职资格的接口??
2、?基于2013年培训方向的转型,转向人才培养,解决人才断层问题,进行人才梯队建设。
(核心人才)?
??????????????????????????????????????????????????????????——与人才储备的接口?3、?基于集团整体战略和人力资源战略的需求。?因此,特设置2013年系统的培训开发课程。?二、培训课程开发的原则:?1、?系统性与战略性原则:?
加强对培训工作转型后的系统性、宏观性把控,培训课程作为培训的坚石基础,就必然要求有一套系统性的培训课程资源可供年度培训项目实施。而且培训向着大学式培训过度,必须要求有套学院式的课程模式急待开发。?2、?针对性与实效性
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