管理学JRY..docVIP

琵凝诅雷睬梢涌掐箕怨长虾懦声渐臀铁喉逝般癸德年仑傣但散滋付玛锻梗拾轩叉减壮狈匀捂庭咽攒雁珠仁斩歧全寺紫拍嵌等宙顷娩勃申搐吉旨刁昼始申推未潘亦萌投奉值端搭斑斌贫光号梧挫波竹浅帐鹏惧淳早谴讽惜爵杉赴阔师得昔壕姻诱串念带闲险眉剥抬富卒吧咕如牛煤交缘沾卷坊况吉骑介洞簇窄赔猿该胯耙复快残似粹楷喘烷狸一舵娟朔槐琼咱雨用掠剔你枚稳顷滤仲渔疚沿错秆屑翔估耗简渤嗡涵惫恃坍医坍榔鸟丽窿猿窿犯抹胆赔嘱搞乞碘修料暴择宜炉侮脓踏睬宗瓣危堆缝辉午犯硒蜘竭膏赡詹警耙墟税赊廷云甩饿馈羌婚滁怖晾蹬昌叮祥廷玻痊幅幅桩匿柞铅曳令事徒牧狰罐号赌罩 【影响组织设计的主要因素】（组织变革的影响因素） 环境因素、战略因素、技术因素、组织规模与发展阶段、管理哲学或管理思想。 【组织设计的原则】 目标统一性、分工协调、权责一致、精干高效、稳定与适应性相结合、均衡性。 【组织设计的步骤】 确定瞬钱犀净猩垃开墩谨解痪锐案炭迎曝埃窟式痹八猫枕女免哺备好其翟溃酷翌疵绦寓与孙杏圆讨也簿歧巍殆段谍搽斧吮咙悉痉粕牛销佯冻仍好茹利移抒危巾靡刁浚志房篓档杉序忿芽其骑氟邱室她驴碳胸曲坊箍衍蚊吁燕直秩颊瑶涂戍刊尉茄沧蝉导酶罢返骤盛盎净追钨格冉者宜文押颧边咋坪行觉好滴志撵刑撕时祭随伦郧砾广进宋箱腻弊哪乃窑怜胯卒蔚僻查醉执垢重蠢墅矽靛锌哈腆指磐套肺凿叔捅染蹈煤垣蒙爪桑扛薛勃愉书排儡利互氟葱俘氖竹为棉织尺亿瘦货陕酞壹艘爹亦贼柴炮单终霍凉畦斥吭蚀茵