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- 2017-01-20 发布于重庆
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供應链管理如何应对风险分解风险
论坛四:供应链管理如何应对风险分解风险
2010-10-20 15:54:44 来源: 网易财经 跟贴 0 条 手机看股票
如何看降低库存,我们谈一谈风险到底在哪些方面?供应链的风险在哪里?作为CEO,作为董事长,你如何应对风险?分解风险?
网易财经讯 2010年10月20日,“2010清华管理全球论坛”在清华大学召开。由清华大学主办的本次论坛主题为“创新时代的全球领导力”,来自“官、产、学”的500多位各界精英齐聚清华,共同探讨如何提升创新能力与全球领导能力,快捷准确应对迅速变换的国际经济环境。
以下是嘉宾在“论坛四:全球供应链”的对话实录:
罗大卫:大家好,欢迎大家,我们这个大会的主题是创新和领导力,我们这节也是和这个主题密切相关的。我是清华大学负责供应链管理的教授罗大卫,我先做一个十分钟简单的介绍,介绍一下我们的风险挑战和这个领域的一个机会。然后我们有三个领域进行一个讨论。
第一个就是我们在供应链方面所取得的成就,我们的供应链怎么样在金融危机当中渡过难关,然后我们接下来再讨论供应链的风险,整个供应链管理当中面临的困难,不管是上下游等等所面临的风险。接下来讨论供应链的挑战和机遇。最后半个小时的时间,由听众问问题。
一个问题一个想法,供应链管理也是一个非常有意思的话题。我们也有很多的好的想法,我们相信会在这一节讨论当中出现。我们首先要来看一下什么是供应链管理?来自美国的同事加州
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