供應链复习点.docVIP

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  • 2017-01-20 发布于重庆
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供應链复习点

1、供应链是由直接或间接满足顾客需求的各方组成,包括原材料供应商、制造商、分销商、零售商、顾客、运输商、仓储商等组成的一条链。 在供应链上有三种流:信息流、物流、资金流。 供应链管理定义:就是利用系统科学和管理科学的方法对整个供应链中各参与组织、各部门之间的物流、信息流、资金流进行计划、协调和控制等,以最大限度满足顾客的需求,提高整个供应链的盈利能力。 供应链的决策阶段 供应链的战略或设计(长期):目标:支持战略目标并增加供应链剩余。 要决定供应链的配置和如何分配资源,每个环节采用什么 流程 。包括是通过外包还是内部执行供应链的功能,生 产和仓库 的选址,产品在不同地点制造或储存。采用的 运输方式,和信息系统的类型。 供应链规划(季度、年):目标:供应链剩余最大化 始于对下一年不同市场的预测需求。决策包括:哪些市场由 哪里供应、转包生产,库存政策、营销和定价促销的时间、 规模安排。

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