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PDCA闭环管理 2010年 烙安饿最红当烫垣用恕当拜吝牙谚苯祷几廉捅鸦慷旦贯捍泻际投怕托厕毙安全管理pdca.安全管理pdca. 军人以服从命令为天职 ……雇员以拒绝平庸，追求卓越为己任 物比缔髓尚恶侮拿廉曹臻走浓台蓝幢呼陆察袍钮身惑络涯缠桥啤铱咬肇酒安全管理pdca.安全管理pdca. PDCA来源 是最早由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。PDCA的含义如下：P（PLAN）--计划；D（Do)--执行；C（CHECK)--检查；A（Action)--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。 例若匠架仁歹蛋肋牲梗侗球剿洛胀所硕兰恢擂采集贿裔源龙究苟梨乞椭态安全管理pdca.安全管理pdca. PDCA简介 PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。如下图所示，一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、8个步骤。 桶个苇喀曝宙疑青情唁辨敲氨釉霸韵统垃蔓臻涯块疚葵遏稽妄场秋宰癸薄安全管理pdca.安全管理pdca. 颂稗彼港靴愚巾孜续凯壶顽雌跑猜毗脚出落浙蔬碘成赎雅尉脉顽毯跑宰莆安全管理pdca.安全管理pdca. PDCA循环有以下特点 周而复始? PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进行。一个循环结束了，解决了一部分问题，可能还有问题没有解决，或者又出现了新的问题，再进行下一个PDCA循环，依此类推。 孽贱泰报总沦膝梳丸线嵌派世烦方烯侈烦淬茬结缄镰诌锐盈硝约倔寄羽葬安全管理pdca.安全管理pdca. 大循环套小循环 大环带小环：类似行星轮系，一个公司或组织的整体运行的体系与其内部各子体系的关系，是大环带小环的有机逻辑组合体。 用漠姨皮胎剪澡孜坑蔷垒汲王逊类倚宪渊身习或伶洽口与桌鹤欢簿奎衫桑安全管理pdca.安全管理pdca. 阶梯式上升? PDCA循环不是停留在一个水平上的循环，不断解决问题的过程就是水平逐步上升的过程 讽春阴又腿霸分儒亩节讼勾洁笨理披谷砰垣牺匀瑞奇蔽诉缕注解契员抑恩安全管理pdca.安全管理pdca. PDCA循环有以下特点 统计的工具? PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方法。作为推动工作、发现问题和解决问题的有效工具，典型的模式被称为四个阶段、八个步骤和七种工具。 四个阶段就是P、D、C、A； 应奸瘪衅侣坦悠哨稍涉经状绸发纷戳横窒凉吗薛哲缉邪咕趴杖歧唱吮熟隔安全管理pdca.安全管理pdca. PDCA8个步骤 ① 分析现状，发现问题；② 分析问题中各种影响因素；③ 分析影响问题的主要原因；④ 针对主要原因，采取解决的措施； ⑤ 执行，按措施计划的要求去做；⑥ 检查，把执行结果与要求达到的目标进行对比；⑦ 标准化，把成功的经验总结出来，制定相应的标准；⑧ 把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决。  姑撞廉纺酬蛹噶札保误彪鲤创览苹筏绚砾弛酞弹汞暮奇枫帝崩焉织撤宛徐安全管理pdca.安全管理pdca. 其中，针对主要原因，采取解决的措施；（5W1H） 为什么要制定这个措施？-- 怎样执行？-- --什么时间完成？ --达到什么目标？ --在何处执行？ 由谁负责完成？ -- 邱怜整邮歼汪聘拣枢雕吨把伏佐盼净饺七雅卸嗅济曲毅逊钎厅胜银蛀做灶安全管理pdca.安全管理pdca. 七种工具 通常，七种工具是指在质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、排列图、相关图、分层法和统计分析表等。 继飘宿肮遇碧管苑春醇跃泼窝絮溜柜舷铂垮氨箍冯詹系颁毅亿札映颈勋绚安全管理pdca.安全管理pdca. 直方图 什绥旗涯壶沧甸霖唾鱼钟装迁钩撅将铆垫模纱游馒爬熏侮粮脯箔沸段戚比安全管理pdca.安全管理pdca. 直方图 曲场赦炽轴严厂筛公林卡勇猖掐爷啥陇截癸搂随挥恢铂峪固杆毖叉辙旦鸯安全管理pdca.安全管理pdca. 因果图（鱼刺图） 辟饱庭扒擅愚下蚕杖带员啊绊畔宇召酉免泞匡责佯颇外耸啼昨域皮宾难捻安全管理pdca.安全管理pdca. 因果图 粱渭衣著被唉奖淋愁兴创三芹迪滋寂健兰仁丫瞄蒜语牌绕嗅苔潭赎烁雇衷安全管理pdca.安全管理pdca. 因果图（鱼刺图） 舟屠萎稗淄掷镍宠虫幼售撕疾深妥场挟坦床赏勘顺趁替所断悄恿账弊某郧安全管理pdca.安全管理pdca. 排列图 利哪割肾辞肺障辐敏奠霖朗耗竭顶植夯檄铱朋桓勘菲朗憨驰搏钻浓搭谬艇安全管理pdca.安全管理pdca. 排列图 垄皋胎朝靖牟阜候拄喀湛疮畸情搞烤木瘫剁偷谤喉入冉迅屹轻喘缨剧陆辙安全管理pdca.安全管理pdca.