生产运作管理习题..pptVIP

生产运作管理习题 1、某企业安装某一特殊设施,用于评价备选地址的每一种因素都被分配了一个权重,4个潜在地址都会得到从0-100之间的评分值,以表示该地点在某一项因素下所得到的分数.下表列出了4 个地点的分数,试根据权重将4个地址进行排序. 2、某公司正考虑在某地区扩展，公司业务在很大程度上依赖于水上运输，最初的地点选在三个港口A、B和C，有关数据如下表，试进行选址决策。 4、下表给出了生产掌上视屏游戏机的工序、工序时间和紧前工序等信息，这家公司想在一个班460分钟内生产340个单位产品。 （1）画出装配工序顺序图以及工序的作业时间。 （2）试采用作业最长时间规则合并工序安排工作站以达到平衡生产线的目的。 6、 在对一人机作业进行了45周期的观测后发现,每周期机器工时需4.2分钟,每周期工人的作业时间平均为2.3分钟,工人的评定系数为1.2(机器的评定系数为1.0).在观测过程中,工人休息了20分钟.假设放宽率为15%,试计算该项作业的定额标准时间。 7、为了增加产量和降低成本,某制鞋公司计划在其生产厂实施激励报酬计划.在为某一作业形成标准的过程中,时间研究分析员对工人小赵进行了360分钟的观测,在这期间小赵完成了30件任务,分析员将其评定系数定为0.9,公司已设定由于疲劳和个人原因所致的放宽率为15%. (1)该任务的正常时间和标准时间各为多少? (2)该公司欲采用计件工