[防盗门创业计划书.docVIP

目 录 第一章 执行总结 1.1公司简介 3 1.2商品简介 4 1.3市场前景 4 1.4目标市场 4 1.5投资与财务 4 1.6组织与人力资源 5 1.7公司发展战略 5 1.7.1初期计划 5 1.7.2中期计划 5 1.7.3长期计划 5 第二章 项目背景 2.1立项背景 6 2.2相关政策 7 2.3商品 8 2.3.1商品概述 8 2.3.2商品技术指导 8 2.3.3商品有点 8 2.3.4商品的应用前景 9 第三章 市场机会 3.1 市场现状特点 9 3.2 商品消费分析 10 3.3主要竞争分析 10 3.4同行业产品比较 10 第四章 公司概况 4.1 公司概述 12 4.2总体站略 12 4.2.1公司使命 12 4.2.2公司宗旨 12 4.2.3公司指导方针 13 4.2.4公司经营理念 13 4.3公司策略 13 4.4公司文化 13 4.5发展战略 13 4.5.1初级计划 13 4.5.2中级计划 13 4.5.3长期计划 13 执行总结 1.1公司简介 红外线对射报警防盗门公司，是一家以红外线报警为主的防盗门销售公司，本着“以顾客为导向,以质量求生存,以管求效益, 以创新求发展公司注重员工能力和素质的提升公司打造成一个学习型企业 公司不断扩大和完善其销售网络，完善的售后服务网络体系使公司获得更多消费者亲睐。公司遵循“品质造就品牌”的发展思路，按现代化管理要求，全新的企业形象，灵活的营销方式，规范化的管理体系，便捷的售后服务，与时俱进开拓国内外市场，昂首阔步走向更加辉煌的明天。 该产品利用不可见红外光对射原理，在投光器和受光器之间形成一个肉眼看不见的多束红外光栅组成的防范护栏，只要相邻两束红外光线被遮挡，立即产生报警信号并自动向外发送警报,实现安防警戒的目的。 住房产业的发展及人们观念的转变都为和家用商用安防行业带来了不可限量的机会随着我国房地产业快速发展,我国防盗门行业也发展迅速,并日渐呈现出向区域集中的特点。创意、创新、创造 * 以顾客为导向,以质量求生存,以管求效益 * 诚信=顾客+质量+管理+创新 * 坚持以人为本，服务上乘. 4.2.4公司经营理念 以人为本，以技优先，立足创新，追求卓越，铸就一流品质. 4.3公司策略 （1） 顾客就是上帝，用心做出满足顾客需求的产品; （2）没有打不开的市场，也没有一成不变的消费者，在竞争日趋激烈，幻莫测的市场经济大潮中，公司敏地观察到市场转变转型正在悄悄进行，消费者的消费观念从感性消转向理性消费.并且我公司在迎接挑战的同时，也全面打造全新的经营思路。 （3）在提高质量的前提下，降低产品的成本，来获取较大利润。初期先将价格定位放在首位，以此来赢得广大的消费市场。 （4）注意对自产品进行适度包装。如产品宣传手册和专卖店建设当需要提升品牌形象时，就不能只是简单地设计一下，而是要请专业的机构，最好是对建材行业有研究的策划机构为其量身定做策划方案。 　　循环改进，不断提升公司的价值体系　　建立公正的考核、评价、反馈体系及制度，来合理公正的让我们的上述价值观得以有效执行。员工、用户、合作伙伴乃至社会大众的反馈意见，都会帮助我们不断完善我们的价值观，使得公司的规章制度能够契合我们的价值观并为我们的价值观保驾护航。积极了解市场需求，加大宣传力度信经营、服务至上 为了能够诚信经营，公司提出了“诚信造就未来”的口号，同时在公司的营业厅挂上了“诚信造就未来”的牌匾来督促自己，时时刻刻把客人的一些要求记在心里，公司恪守“受人之托，忠人之事”的诺言放在首位，尽自己最大的所能来满足客人的需求 1