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风险管理——评价方法说明 一、选定的方法 序号 适用范围 选用评价方法 对 象 1 人员作业活动 工作危害分析法（JHA） 作业活动 二、方法介绍 1、工作危害分析法（JHA） （1）定义：从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价判定风险等级，制定控制措施。 （2）特点： ①.是一种半定量评价方法。 ②简单易行，操作性强。 ③分解作业步骤，比较清晰。 ④有别于掌握每一步骤的危险情况，不仅能分析作业人员不规范的危害，而且能分析作业现场存在的潜在危害（客观条件）。 三、评价过程 1 工作危害分析法（JHA）.1 工作危害分析流程 1.1.2 从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤地潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制订控制措施。 1.1.3 作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入控制措施。 1.1.4 作业步骤只需说明做什么，而不必描述如何做。作业步骤的划分应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用自己对这一项工作的知识进行分析。 1.1.5 识别每一步骤可能发生的危害，对危害导致的事故发生后可能出现的结果及严重性也应识别。识别现有安全措施，进行风险评估，如果这些控制措施不足以控制此项风险，应提出建议的控制措施。 1.1.6 如果作业流程长，作业步骤很多，可以按流程将作业活动分为几大块。每一块为一个大步骤，可以再将大步骤分为几个小步骤。 1.1.7 对采用工作危害分析的评价单元，其每一步骤均需判定风险等级，控制措施首先针对风险等级最高的步骤加以控制。 1.1.8 频繁进行的类似作业，可事先制定标准的工作危害分析记录表。 1.3 工作危害分析法（JHA） 工段： 工作任务： 　编号： №： 序号 工作步骤 危害（人、物、作业环境、管理） 主要后果 以往事故发生频率 现有安全控制措施 危害发生 可能性/L 危害后果 严重性/S 风险度 R=L×S 建议改进/控制 风险措施 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 分析人员： 日期 ： 审核人： 日期： 审定人： 日期： 下面有举例 案例1 工作危害分析记录表（JHA） 　 　 工作任务 6m高空管架上更换DN800Cl2总管3根 分析人员 分析日期 审核人 审核日期 　 　 　 　 序号 工作步骤 危害 主要后果 控制措施 1 准备工作 防护装置不齐全或如安全带、绳、防毒面具等不符要求 作业人员高空坠落，吸入氯气 办理登高作业证，检查防护器具并正确穿戴 2 拆除管子用起吊固定 (1)管子拆除后可能滚至地面(2)固定作业人员安全带不戴 (1)物体打击地面人员(2)作业人员高空坠落 (1)作业区域设置警戒区域和警示标志,专人监护,防止行人随意走动(2)起吊钢丝绳完好,固定Cl2管可靠(3)措施同1 3 拆除管子工作 盲目拆除,安全带不挂 Cl2中毒,高空坠落 (1)项目负责人确认管路中无Cl2,可在取样管中观察或取样分析(2)安全带挂好 4 拆除 管路中剩余气体挥发 Cl2中毒 （1）拆除时先拆对角用撬棒螺丝，确认无气体后再拆卸；（2）戴好防毒面具 5 旧管子吊下去,新管子吊上来就位 管子可能掉下来或碰到周围设施和人员 物体打击或损坏其他装置 吊装速度减慢,办理《吊装作业证》 6 新管安装 安全带不挂，工具袋不用 高空坠落，物体打击 作业人员挂好安全带，采用工具袋 案例2 工作危害分析记录表 　 　 工作岗位 　 工作任务 氯乙烯单体回收贮槽维修 分析人员 分析日期 审核人 审核日期 　 　 　 　 序号 工作步骤 危害 主要后果 控制措施 1 设备排空 VCM抽不净 VCM排入大气 有