企业分析1.doc

窗体顶端 你认为以下哪一项不属于企业内部环境因素？ 答题分析： 正确答案： B A.研发能力B.顾客C.财力资源D.信息资源 本题得分：2?? 企业战略的核心是什么？ 答题分析： 正确答案： B A.企业社会责任B.企业目标C.企业文化D.企业宗旨 本题得分：0?? 企业利益相关者利益的均衡是各方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合，属于以下哪种行为类型？ 答题分析： 正确答案： B A.对抗B.和解C.协作D.规避 本题得分：0?? 公司积极承担社会责任，它们把自己看成是社会的公民，并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是 答题分析： 正确答案： C A.社会义务B.社会障碍C.社会贡献D.社会反应 本题得分：0?? 在战略决策过程中，决策者使用其权力强迫别人按照他的意愿去做。强迫的手段包括解聘的威胁、不给予提升、取消某些优惠等等。这种权力应用的策略是指 答题分析： 正确答案： C A.诱导B.劝说C.强迫D.责任 本题得分：0?? 你认为以下哪一项不属于企业宗旨的内容？ 答题分析： 正确答案： B A.企业顾客B.社会责任C.公众形象D.企业理念 本题得分：0?? 公司不仅承担法律和道德所要求的社会责任，还在某些领域上，比法律和道德所要求的做得更多。这种承担社会责任的方式是 答题分析： 正确答案： D A.社会障碍B.社会贡献C.社会义务D.社会反应 本题得分：0?? 对企业本质的研究存在多种视角，以下哪一种研究视角强调了契约不完全条件下买卖双方的调整过程，研究结论是企业声誉或公司文化有助于降低市场交易成本？ 答题分析： 正确答案： B A.财产控制权视角B.声誉视角C.管理成本视角D.议价成本视角 本题得分：0?? 在战略决策过程中，决策者要求人们按照一定的责任范围行事，这种责任可能是欠公司某些应尽的义务，或者是欠某些人的人情，或者是对某些人要尽一定的义务。这种权力应用的策略是指 答题分析： 正确答案： C A.诱导B.强迫C.责任D.劝说 本题得分：0?? 在战略决策过程中，决策者给予其他利益相关者一定的好处或补偿，劝说他们放弃自己的部分利益。劝说可以包括奖励、提升、保证更大程度的工作稳定性和提供更多的权责等。这种权力应用的策略是指 答题分析： 正确答案： B A.责任B.劝说C.强迫D.诱导 本题得分：0?? 下列哪一项不属于预先计划的战略？ 答题分析： 正确答案： A A.应对环境变化B.关闭某些非盈利工厂C.转变经营方向D.进入新的经营领域 本题得分：0?? 关于企业战略的特征，下列说法错误的是 答题分析： 正确答案： D A.企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望B.企业战略的不确定性程度较高C.企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系D.企业战略是企业全体员工对企业未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计 本题得分：0?? 以下哪一项不属于内部利益相关者的权力来源？ 答题分析： 正确答案： A A.专门的知识和技能B.对战略资源控制C.在管理层次中的地位D.个人素质影响 本题得分：0?? 董事会由不同类别的董事组成，若某董事除了行使董事的职权外，还在公司中担任管理工作，则称为 答题分析： 正确答案： D A.独立董事B.常务董事C.职能董事D.执行董事 本题得分：0?? 希望有理想的产品、相宜的价格、产品的安全性、适时推出新产品和合理选择度属于以下哪一类外部利益相关者？ 答题分析： 正确答案： B A.推销商B.消费者C.机构投资者D.社会公众 本题得分：0?? 你认为以下哪一项不属于企业目标内容？ 答题分析： 正确答案： D A.企业结构与活动B.资本资源C.顾客服务D.自我评价 本题得分：0?? 根据战略分析的原则,对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行评估后选出最佳战略，这属于战略选择阶段哪个部分？ 答题分析： 正确答案： A A.评估战略备选方案B.提出战略备选方案C.制定政策和计划D.战略选择 本题得分：0?? 以下哪一项不属于企业需要承担的社会责任？ 答题分析： 正确答案： A A.创新与技术进步B.社会福利事业C.企业利益相关者D.自然环境 本题得分：0?? 董事会由不同类别的董事组成，不在公司中担任管理责任的董事是指 答题分析： 正确答案： B A.独立董事B.非执行董事C.董事小组D.职能董事 本题得分：0?? 对工作稳定、收人水平、有薪假日和工作条件、地位的体现程度、晋升的机会和工作满足感程度的期望属于以下哪一类内部利益相关者的期望？ 答题分析： 正确答案： C A.股东B.社会公众C.职工D.经理 本题得分：0