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设备维修保养管理概论 Introduction to management of equipment maintenance 维修部组织构成和工作分工 文件一：维修部组织构成和工作分工。 文件二：维修部人员工作安排。 文件三：制冷维修工岗位职责。 文件四：维修电工岗位职责。 文件五：机修钳工岗位职责。 文件六：机电维修工岗位职责 二，维修部工作制度和工作流程 文件一：维修工一天的工作流程 文件二：维修工一级保养工作制度和流程 文件三：维修工二级保养工作制度和流程 文件四：应急维修工作制度和流程 文件五：维修部人员考核制度 文件六：维修人员工作记录制度 三，可持续发展和快速高效的工作方略 设备的故障90%是常规的是可以通过以往经验解决的，10%才算得上疑难 杂症。我们要抓住这90%做到快速高效。设备故障的发生80%是可以预防的，只有20%是难以预知的，我们要抓住这80%，做到预防在前提高机械效率。为此要逐步完善以下文件并做好以下工作，使其更加贴近实际设备状况。 工作一：建立设备资料档案。 工作二：在电气上，做好各元器件的标签，熟练掌握设备控制原理，每个电气柜绘制电气布局图，统计好常用备件并负责管理备件最低库存。对仪表和控制器的常见功能的调节做好操作流程。 工作三：在机械设备上，绘制工艺流程图，做好各管路的标识，对易损件进行测绘