财务管理简答[精选].docVIP

企业财务：是指企业财务活动，即企业再生产过程中的资金运动，以及企业财务关系，即企业资金运动所形成的经济关系。 资金运动：在企业生产经营过程中，物资不断地运动，其价值形态也不断地发生变化，由一种形态转化为另一种形态，周而复始，不断循环，形成了资金的运动。 资金运动包括：资金筹集：是资金运动的起点，是投资的必要前提。资金投放：投资是资金运动的中心环节，它不仅对资金筹集提出要求，而且是决定未来经济效益的先天性条件。资金耗费：既是资金运动过程，又是资金积累过程的环节。资金收入：是资金运动的关键环节，它不仅关系着资金耗费的补偿，更关系着投资效益的实现。资金分配：是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。 资金的筹集和投放，是价值形式反映企业对生产要素的取得和使用；资金的耗费，是以价值形式反映企业物化劳动和活劳动的消耗；资金的收入和分配，则以价值形式反映企业生产成果的实现和分配。 企业同各方面的财务关系：1、企业与投资者和受资者之间的财务关系。2、企业与债权人、债务人、来往客户之间的财务关系。3、企业与税务机关之间的财务关系。4、企业内部各单位之间的财务关系。5、企业与职工之间的财务关系。 财务管理的内容和特点：内容：筹集管理、投资管理、资产管理、成本费用管理、收入和分配管理。特点：（1）涉及面广。（2）灵敏度高。（3）综合性强。 财务管理目标的作用：（1）导向作用。（2）激励作用。（3）凝聚作用。（4）考核作用。 财务管理目标的特征：（1）财务管理目标具有相对稳定性。（2）财务管理目标具有可操作性。（3）财务管理目标具有层次性。 财务管理的总体目标：（1）经济效益最大化。（2）利润最大化。（3）权益资本的利润率最大化。（4）股东财富最大化。（5）企业价值最大化。 简述利润最大化目标的优缺点：优点：1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。2、利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业的利益息息相关，利润最大化对于企业的投资者、债权人、经营者和职工都 是有利。3、利润这个指标在实际应用方面比较简便。利润额直观、明确，容易计算，便于分解落实，大多数职工都能理解。缺点：1、利润最大化中的利润额是一个绝对数，它没有反映出所得利润额同投入资本额的关系。2、有可能使得企业产生追求短期利益的行为。 权益资本利润率最大化的优缺点：优点：（1）能较好地考核企业经济效益的水平。（2）反映企业权益资本的使用效益，也可以反映因改变资本结构而给企业收益率带来的影响。（3）可将年初所有者权益按资金时间价值折成终值，能客观地考察企业权益资本的增值情况，较好地满足投资需要。（4）权益资本利润率指标容易理解，便于操作，有利于把指标分解、落实到各部门、各单位，也便于各部门、各单位据以控制各项生产经营活动，对于财务分析、财务预测也有重要的作用。缺点：应当注意协调所有者与债权人、经营者之间的利关系，防止经济利益过于向股东倾斜；还必须坚持长期利益原则，防止追求短期利益的行为。 股东财富最大化的优缺点：优点：1、反映着资本和利润之间的关系。2、受预期每股盈余的影响，反映着每股盈余的大小和取得的时间。3、受企业风险大小的影响，可以反映每股盈余的风险。缺点：1、大量的非上市公司由于没有股票市价，不可能采用。2、股票价格的影响因素很多，因此难以准确体现股东财富。 企业价值最大化的优缺点：优点：1、考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。2、科学的考虑了风险与报酬的联系。3、能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。4、不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。缺点：1、公式中的两个基本要素—未来各年的未来报酬和与企业风险相适应的貼现率是很难预计的，预计中可能出现较大的误差，因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据2、企业价值的目标值是通过预测方法来确定的，对企业进行考评时，其实际值却无法按公式的要求来取得。 企业财务管理的原则有：在资金来源方面，有负债资金和主权资金的构成比例，有长期负债的构成比例等。 收支积极平衡原则：在财务管理中，不仅要保持各种资金存量的协调平衡，而且要经常关注资金流量的动态协调平衡。所谓收支积极平衡，就是要求资金收支不公在一定期间总量上求得平衡，而且在每一个时点上要协调平衡。资金收支的平衡，归根到底取决于购、产、销三个环节互相衔接，保持平衡，企业资金的周转才能正常进行，并取得应有的经济效益。资金收支平衡不能采用消极的办法来实现，而要采用积极的办法解决收支中存在的矛盾。要做到收支平衡，首先是要开源节流，增收节支。其次，在发达的金融市场条件下，还应当通过短期筹资和投资来调剂资金的余缺。总之，