XX医院年度任务目标管理考核实施细则.docVIP

XX医院年度任务目标管理考核实施细则 为全面面完成医院XX年各项工工作目标任务，结合各科科室工作实际情况，现制制定XX年科室任务目标标管理责任书。 一、考考核内容 （一）物质文文明（70分） 1、共共同性工作（10分） （1）各科室要认真遵守守《医疗机构从业人员行行为规范》，积极配合医医院做好全年各项中心工工作、重点工作和临时性性工作。（分） （2））临床科室有工作、学习习计划，年度培训计划和和总结，每季度至少组织织一次本科室人员的测试试。（1分） （3）以以《行为规范》为基础，，各科室要逐步完善各项项规章管理制度，加强本本科室内部人员管理及考考勤请假制度，做好本科科室平时考核。加强科室室卫生管理，每周至少集集中清扫一次，确保科室室环境整洁，物品摆放整整齐。（分） （4）各各科室要加强和改进工作作作风建设，提高工作效效率和服务水平，无推诿诿扯皮现象。按时参加医医院及上级业务部门召开开的各种培训及指导性工工作会议，不迟到、不早早退，做好各种应急预案案，遇到重大事项，各科科室必须向医院汇报，或或逐级上报。（1分） （5）各科室要严格按照照医院的分工管理“管好好自己的人，看好自己的的门”，谁主管、谁负责责，管好本科室物资，严严禁公物私用、借公肥私私，要搞好内部团结，协协调好医患关系，发现问问题以疏导和教育相结合合的原则，积极认真做好好涉及科室的群众信访、、纠纷工作。（1分） （6）各科