XX国道改建工程安全文明工地实施细则.docVIP

XX国道改建工程安全文明工地实施细则XX国道道（XX～XX段）改建建工程 文明工地的创创建是工程建设重要环节节，也是展示企业形象、、体现企业管理水平的重重要窗口。根据文明施工工的有关规定要求，结合合本项目的实际情况和池池州市交通主管部门的意意见。为进一步提高工程程文明施工的整体水平，，使建设工程成为“爱民民工程、民心工程”的目目标得到应有的保证，特特制定本细则。 一、安安全文明工地创建工作目目标安全文明工地创建工工作目标：池州市市、局局级文明工地。 二、组组织管理网络 项目目部建立以项目经理为组组长、专职文明施工员和和安全员为付组长的施工工现场安全文明管理领导导小组。该小组全面负责责创建安全文明工地的计计划、实施、检查、督促促工作。 1、基础管理理组织管理机构：在施工工现场建立以项目经理为为组长，工程师、施工队队长、生产、技术、质量量、安全、材料等管理人人员为成员的施工现场文文明管理组织。建立相应应的岗位责任制与文明施施工管理制度，并把各类类管理网络、图表、制度度等制作后上墙，以加强强宣传、营造重点建设工工程的施工氛围。 项目部部负责施工队的文明施工工管理，项目经理负责文文明施工的日常领导，由由专职文明施工员负责日日常管理工作； 根据《《文明施工检查考核评分分标准》，督促检查文明明施工执行情况； 项目目部负责处理有关施工不不文明而造成的事故及问问题； 文明施工员负责责