XX年烟草企业文化建设工作经验交流材料.docVIP

XX年烟草企业文化建设工作经验交流材料 一、既要重内容，又要重重形式 企业文化是一种种虚实结合的企业战略，，因此，企业文化的建设设既要重形式，又要重内内容。 重内容，就是说说，企业文化建设首先要要提炼形成一个易理解、、好传播的语言，增加传传播的力度和速度，譬如如要通过先期的企业内外外调研和企业诊断，提炼炼和升华企业的共同价值值观、企业精神、企业宗宗旨、企业使命等，这是是企业文化建设的第一步步，也是企业文化建设必必须跨出的一步，即构建建企业理念体系。通常而而论，有什么样的思想，，就会有什么样的员工行行为和企业精神风貌。 重形式，就是说，要做做好宣传，采用各种形式式对员工进行教育。因此此，要把提炼、升华的企企业文化理念在企业内部部和外部传播，在一些重重要的地方首先做好形式式上的宣传、传播，比如如办公大楼、生产车间以以及对外窗口等地方的显显著位置，可放置一些干干部职工易于接受、简洁洁易懂、形象易记的宣传传用品，在潜移默化中规规范员工的思想和行为。。 在重内容、重形式的的同时，还要讲实效、讲讲方法。 讲实效。企业业文化建设的好坏直接关关系到企业的经济效益，，所以，要在抓载体上下下真功夫，花大力气，要要与企业的生产经营活动动结合起来、与当前行业业的形势结合起来、与行行业的中心任务结合起来来，以此来发挥企业文化化在企业改革与发展中的的作用，提升经营管理水水平。 讲方法。企业文文化建设要注重