以人为本 努力构建和谐企业.doc

以人为本 努力构建和谐企业MBA研修班班所学知识，极力阐述企业人人文管理的必然性、客观性、、前瞻性，为企业健康、持续续发展探讨基础地管理思路。。 企业作作为社会的有机组成部分，理理应极力构建和谐企业。企业业是一个社会群体，是由一个个个自然人组成的，人是企业业的主体，企业的灵魂！企业业员工是企业的主人，是企业业最宝贵的财富，是企业最重重要的资源；尊重员工、理解解员工、依靠员工，构建企业业员工和产品的统一和谐，是是企业管理的核心和根本！因因此在企业管理中，应该更多多实行依靠员工的自我指导、、自我控制以及顺应人性的、、以人为中心的人本管理。 一、 人本管理应端正管管理理念 （１）依靠人———校正企业科学的管理理念。。在过去相当长的时间内，企企业经营管理者曾经热衷于片片面追求产值和利润，却忽视视了创造产值、创造财富的企企业员工和使用产品的服务对对象。在生产经营实践中，人人们越来越认识到，决定一个个企业、一个社会发展能力的的，主要并不在于机器设备，，而在于人们拥有的知识、智智慧、才能和技巧。人是社会会经济活动的主体，是一切资资源中最宝贵、最重要的资源源。归根到底，一切经济行为为，都是由人来进行的；企业业员工没有活力，团队就没有有活力和竞争力。因而必须牢牢固树立依靠人的科学经营理理念，通过企业全体成员的共共同努力，去不断创造组织未未来的辉煌业绩。 （２）开开发人——落实企业最根本的的管理任务。历史的结论告诉诉我们，“生命有限，智慧无无穷”！凡是人，通常都潜藏藏着极大的才智和能力。因此此，企业管理的根本任务就在在于如何最大限度地调动员工工的积极性，释放其自身潜藏藏的能量，使其以极大的热情情和创造力投身于企业经营发发展之中。解放生产力，首先先就是人的个性的解放。目前前企业所进行的改革，从根本本上说，正是为了给员工的聪聪明才智的充分发挥创造良好好的客观环境和展示平台。 （３）尊重人——确立企业业最高的活动宗旨。每一作为为大写的人，无论是领导人，，还是普通员工，都是具有独独立人格的人，都有做人的尊尊严和做人的应有权利。无论论是东方或是西方，人们常常常把尊严看作是比生命更重要要的精神象征。我国是社会主主义国家，理所当然地应当使使人受到最大的尊重，使人的的权利得到更好的保护；决不不允许任何企业有侮辱人格、、损害人权的现象存在。一个个有尊严的人，他会对自己有有严格的要求，当他的工作被被充分肯定和尊重时，他会尽尽最大努力去完成自己应尽的的责任。作为一个企业，不仅仅要尊重每一名员工，更要尊尊重每一位消费者、每一个用用户。因为一个企业之所以能能够存在，是由于它们被消费费者所接受、所认可，消费者者是企业的“上帝”，是企业业的生存基础和发展前提！所所以应当尽一切努力，建立““群众满意工程”，尽力使消消费者满意，是消费者真正感感到自己是名副其实上帝。 （４）塑造人——夯实企业持持续发展的基础。一支训练有有素的员工队伍，对企业是至至关重要的。每一个企业都应应把培育人、塑造人、不断提提高员工的整体素质，作为经经常性的任务。尤其是日新月月异的现代社会，技术生命周周期不断缩短，知识更新速度度不断加快，“建立学习型企企业”、“培养学习型员工””是每一个企业面临地重要课课题。因此，每个人、每个企企业都必须不断学习创新，以以便适应环境的变化并重新塑塑造自己。归根结底，不断提提高企业员工素质，也就是在在提高企业的竞争力、生命力力。 （５）凝聚人——建立立企业有效运营的重要保证。。企业本身是一个生命体！企企业中的每一个人，不过是这这有机生命体中的一分子，所所以，企业管理不仅要研究每每一成员的思想、积极性、创创造力和素质，还要研究整个个组织的凝聚力与向心力，形形成整体的强大合力。从这一一本质要求出发，一个有竞争争力的现代企业，就应当是齐齐心合力、配合默契、协同作作战的团队。如何增强企业的的整体合力，把企业建设成现现代化的有强大竞争力的团队队，也是企业人本管理所要经经常探讨、研究的重要课题之之一。 二、人本管理应把握握管理精髓 台湾著名管理学学家陈怡安教授把人本管理的的核心提炼为三句话，即：点点亮人性的光辉；回归生命的的价值；共创繁荣和幸福。笔笔者认为，这就是人本管理的的精髓与最高宗旨。 1、点点亮人性的光辉 顺应人性性的管理，才是最佳管理。从从一定意义上说，人类文明史史，就是更人性化的过程，是是人的本性不断升华的过程。。人有光辉的一面，也有懒散散、消极、阴暗的一面，问题题在于如何诱导、点亮人性的的光辉；换句话说，就是要最最大限度地激发人对真善美的的追求。所谓真，就是要做一一个真实的人、真诚的人、真真正的人，即真实地对待自己己，说真话、办真事、追求真真理，也真诚地对待别人。所所谓善，就是要有一颗善良之之心、仁爱之心、公正之心；；不仅自尊自爱，而且爱别人人、爱企业