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县农村信用社支持新农村建设经验材料XX年，对对全国十亿农民来说，是极为为不平凡的一年；对ＸＸ县农农村信用社来说，更是充满机机遇和挑战的一年。就在这一一年，党中央、国务院向全国国人民吹响了建设社会主义新新农村的号角，“忽如一夜东东风来，千树万树梨花开”，，神州大地欢呼雀跃，到处是是一片热火朝天建设新农村的的繁荣景象。面对千载难逢的的大好机遇，ＸＸ县农村信用用社认真贯彻落实中央一号文文件精神，紧扣新农村建设主主题，始终坚持“以农为本，，为农服务”的办社宗旨，合合理确定市场定位，适时调整整信贷结构，以“百千万”活活动为信贷载体，采取“小额额普及，户户扶持；大中选优优，量力而行”的方法， 以方便农民群众为目标标，持续深化内部管理改革 信用社发展的根基在农村，，服务的重点是农民。缺少了了广大农民群众的支持，农村村信用社的发展就会成为无本本之木、无源之水。ＸＸ县农农村信用社一班人充分认识到到这一点，坚持把方便群众作作为开展信贷服务的最根本的的出发点和落脚点，始终走‘‘三农’路，向管理要发展，，向服务要效益，向改革要活活力，借新农村建设的东风增增强发展后劲。 一个企业，，要实现社会效益和自身效益益的‘双蠃’，离不开管理。。ＸＸ县农村信用联社坚持从从实际出发，以内部管理为突突破口，整章建制，一手抓经经营，一手抓管理，先后制定定出台了《ＸＸ县农村信用社社岗位责任考核办法》、《ＸＸＸ县农村信用联社职工医疗疗保险统筹管理暂行办法》、、《ＸＸ县农村信用社“三违违”贷款责任清收管理办法》》等一系列切实可行的管理制制度，实行联社领导包片、股股室干部包社和经营目标责任任制考核，进一步规范了财务务开支范围、标准、审批权限限和程序，使权限制约、体制制制约、程序制约三者有机结结合，做到了行动有细则，办办事有依据，使管理向制度化化、规范化、科学化迈进。今今年上半年在荔堡等11个有有条件的信用社开办了信贷大大厅，对贷款的条件、利率和和信贷人员职责公开统一上墙墙明示，信贷人员逢集日统一一作装在信贷大厅公开、透明明办贷，接受群众监督。为了了防止信贷管理脱节，杜绝““新官上任不理旧账”的现象象，联社实行贷款管理责任人人制度，明确岗位责任人的辖辖区管理责任，落实管理和清清收责任，分清正常贷款和不不良贷款，对不良贷款负有终终身清收责任，做到了责任明明确，确保了每笔贷款始终有有人管、有人问、有人收。 创新新激发活力，改革催生兴旺。。ＸＸ县农村信用联社坚持以以深化改革为切入点，切实加加强干部作风建设，合理配置置各种人才资源。改革干部人人事制度，按照“职能不减，，效益不降，质量不差，一专专多能，能兼则兼”的原则，，对干部实行动态管理，实现现了人才资源的优化配置，建建立“能进能出”的人员交流流机制，“能上能下”的干部部任免机制，“拉大差距”的的收入分配机制和“严肃查处处”的管理机制，先后对４个个联社机关股室的股长和８个个信用社的主任岗位进行了调调整，为２０个营业网点配备备了坐班主任，落实和完善了了“一岗双责”制度，有效地地加强了会计人员的监督管理理职能，使青黄不接的中层干干部得到了不断加强，为提升升内部管理水平奠定了良好的的人力基础。改革工资分配机机制，按照效率优先的原则，，制定了百分制考核管理办法法，按月分配，按绩取酬，拉拉开了收入档次，增强员工的的责任感和危机感，使广大职职工心往一处想，劲往一处使使，呈现出九牛拉车、个个出出力的喜人局面。 进一步完完善信用社金融服务体系，合合理设置和摆布机构网点，在在分散、偏远、而农民需要金金融服务的村子，组成飞云老老庄、高平铁佛、太平口家33个流动服务点，信贷人员定定时定点进村办理业务，消除除信贷服务盲区，确保信用社社信贷服务覆盖到乡村，确保保农民群众享受到金融服务。。 优质服务拓宽发展空间间。ＸＸ县信用联社秉承“优优良的服务是最具说服力的形形象宣传，今天的服务就是明明天的市场”的要求，坚持采采取“宣传鼓动、服务打动、、利益驱动”三重并举的策略略，用足用活信用社资金的信信贷政策，坚持用优质的服务务取信于民，在激烈的竞争赢赢得先机，实现更大的效益。。 “问渠那得清如许，为为有源头活水来”。为了强化化工作主动性，提高服务质量量，方便农民贷（存）款，ＸＸＸ县农村信用联社本着“多多予、少取、搞活”的方针，，积极创新活动载体，广泛开开展了以“走进村、搞宣传、、送政策、送项目，进千户、、摸家底、定承诺、放贷款#65533;#655533;暖万人、搞双培、促促双带、同致富”为内容的““走百村、进千户、暖万人””活动，从支持新农村建设中中寻找信贷工作的切入点和立立足点。 “一查三认一建档档”，通过认人、认门、认风风险和建立农户资信档案，摸摸清了工作底子，突出了活动动主题，把“走、进、暖”的的重点放在“三农”上，把贷贷款投放在最急需的农户和产产