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医院后勤工作论文--对医院后后勤工作的认识 关键词　后勤工作作 运作机制 后勤改革 承承包责任制 我院有40多个临床科科室。每年收治患者2万多人人次、大小手术达万例，近年年来获得近300项学术研究究成果。所有这些，哪一件也也离不开后勤保障。邓小平同同志曾说过：“我愿意当大家家的后勤部长”，可见后勤工工作的重要。 1　对医院后后勤工作认识的几点讨论　　　近几年来，医院后勤工作的的重要性越来越被人们所认识识。但仍有少数人认为做医院院后勤工作，是侍候人的，低低人一等。因而不尊敬、不珍珍惜后勤人员的劳动成果。也也有部分后勤人员对搞好自己己的工作信心不足，工作拖拉拉，不注意自身形象的树立。。所有这些都由于“认识障碍碍”和由此产生“障碍性反映映”的结果。 　后勤工作作并不“后” 后勤技术并不低　　　有不少人认为医院临床、研研究所、实验室都是高技术岗岗位，而后勤工作都是些“婆婆婆妈妈”的“搭下手”的事事，言下之意没有技术，这也也是一种认识上的误解。就技技术而言，医院后勤工作也是是一门综合性应用科学。它涉涉及到管理学、营养学、卫生生学、热力学、电学等。诊断断和治疗患者，要有一套诊治治技术，同时也需要为患者提提供符合营养而又可口的饭菜菜，还需要供水、供气、供电电等等，这些都是技术性很强强的工作，非专业人员是不能能代替的。我院锅炉房自动化化循环水装置，系我院后勤人人员自己设计自己安装的。110吨位的8台锅炉，自动上上水、排水、机 后勤工作“急”与““缓”与临床是同步的　　医医院有时听到这样的议论：急急的是临床，缓的是后勤，这这又是一种误解。其实，医院院工作的缓与急是连锁反应同同步效应。除了一般正常供应应外，只要临床有大的抢救，，必然要求后勤供应能及时到到位，如保证足够的水、电、、气、暖以及各种敷料，否则则抢救无法进行。我院平均每每天有近100个危、重病患患者，要求后勤保障快、准、、好地到位，延误抢救时间，，将关系着患者的生和死。在在这里“时间就是生命”，正正是体现“急”的含义。我院院经常会遇到来自部队或地方方的群体致伤情况，少的二三三人，多的10多人以至几十十人，有关临床 2　关于医院后勤工作服务观观念问题　　 就军队医院工工作来说经过几十年的实践，，后勤工作积累了丰富的管理理经验，在理论研究上也有一一定进展，尤其是几届军队总总医院院务学术研讨会的成果果，在军队医院后勤领导中引引起关注。这些成果对落实军军委江主席关于“保障有力””的指示起到了推动作用。 　　但是由于种种原因。目目前供求矛盾一直还比较突出出，尤其是对当前存在的经费费补充、服务改善、积极性调调动等，成了后勤部门长期思思考和亟待解决的问题。近几几年来，我院后勤人员在更新新观念方面有所进展。 多多相型服务观念逐渐形成　　　医院医疗需求的相当一部分分是由 　双向服务务、循环服务观念，也逐步深深入人心　　后勤工作为患者者服务，同时也为医护人员服服务。但后勤60年年代曾经引用过列宁的一句名名言，即：“人人为我，我为为人人”，这仍然是一种赋有有新意的观念。这正是双向服服务、循环服务观念的形象体体现。 　物质服务兼容心理理服务观念开始被认识　　随随着物质生活不断丰富，人们们对心理服务，也有所要求。。有人认为，它是以活劳动的的形式满足他人的特殊需要，，井使其在感觉、思维、情绪绪上有良好的反映。心理服务务是以物质服务为基础的。通通常讲的思想工作是 3　对对医院后勤工作运作机制的几几点认识 　按客观规律办事事是转变机制的关键　　 ““机制”一词是机械学和生物物医学领域里常用的，这里是是借用语。它的含义是：服务务和服务过程的内在联系及因因果效应的总和。这就是说，，服务虽然是按人的主观意志志进行的，然而服务过程的内内在因果效应又不以人们主观观意志为转移，不按客观规律律办事就要导致服务“失误””或叫服务“缺陷”。因此，，在市场经济大环境中，寻求求影响“因果效应”因素，如如人员雇用合同制度的健全；；按劳分配制度真正的贯彻；；激励机制有效的实施；社会会保障网络系统的建立等，都都是按规律办事的前提。 　　 　提高服务质量意意识是转变机制的必要条件　　　首先 4　我院后勤工作改革的几几点尝试　　近年来，我院结结合实际实行了几种不同形式式的承包责任制，收到比较满满意效果。 　集体承包　　　如司炉班工作条件差，“重重、险、脏、累”，不易被人人理解，长期以来用人多、耗耗煤多、费水多。承包三年来来，由于形式、内容上不断完完善，效益也越来越明显。88台10吨锅炉，供暖30万万平方米，夏天日供15小时时，冬天日供20小时，日供供热水500～600吨700℃，按现有设备过去冬季采采暖需近200人，现在只需需要110人。自行设计并安安装了一台循环水处理系统，，年节盐89吨，节煤12000吨，节水10