地税半年总结.doc

地税半年总结 一、围绕绕中心，大力组织收入 （一）税收计划完成成情况 上半年，征管管分局累计组织地方税收收收入万元，占年计划33064万元的%，比同同期1325万元增长%%，增收万元;六个小税税种完成万元，占年计划划493万元的%，占同同期万元的%，超同期万万元，两个行业完成1115万元，占年计划2220万元的%，占同期万万元的%，超同期万元。。 一是在年初分局领导分别别深入相关企业调查走访访、座谈，掌握第一手资资料，认真分析税源增减减变动情况及税收收入总总的形势，做到心中有数数，早打算，早安排，根根据调查掌握的税源状况况，科学合理地预安了首首季税收计划，并抓住春春节前组织收入的旺季，，切实搞好个体税收和零零星税源的征收工作，分分局领导通过多种渠道，，帮助企业催要货款，搞搞好资金回拢，使纳税大大户税收做到了及时入库库，为实现首季开门红打打下了基础。 二是将将县局下达的税收计划层层层分解，落实到人、到到户、到企业，紧抓组织织收入不放松，以组织收收入统揽全局，以旬保月月，以月保季，以季保年年，牢牢把握组织收入主主动权。并把税收任务与与工资、奖金挂钩，一季季度对组织收入较好地55名同志进行了适当的物物质奖励，对完成任务较较差的2名同志罚款2000元，奖优罚劣，从而而使全体人员工作有压力力，行动上有动力。 4月份份开展了拉网式税源普查查，澄清了税源底子，分分行业、分路段进行登记记造册,现有各类纳税户户1873户,同时做好好典型调查，按市场、街街道，选择不同行业、不不同地段、有代表性纳税税户进行典型调查，掌握握其收入、毛利率、存货货等生产经营情况，进行行测算，从而准确确定每每个行业的税源情况，做做到心中有数。 10万元以上上的纳税大户30户共入入库税收万元占总收入的的%；抓细六个小税种的的监督管理，元至六月份份共入库万元；抓好宛坪坪高速公路税收管理工作作，分局领导多次深入宛宛坪高速公路项目部及施施工现场做好调研工作，，掌握第一手资料。对宛宛坪高速公路建设中的涉涉税问题有关政策、法规规进行汇集成册，派人到到高速公路项目部及施工工现场进行发放、讲解。。同时选派2名政治觉悟悟高、业务能力强、综合合素质好的年轻同志协助助其财务6月份入库税收万万元，成为新的增收亮点点。 （一）以信息化建设为依依托，加快信息技术应用用步伐。今年在信息化建建设工作中，我们按照抓抓应用的思路，扎实工作作，稳步推进，促进了征征收系统tax_miss熟练应用， tax__mis具有多功能及数数据处理简便的“征管档档案查询功能”得到的充充分应用，提高了办公效效率。围绕着县局信息化化建设步伐，扩充应用了了“会计核算软件”、““发票管理系统”，把分分局所管业户的税务登记记资料、纳税情况、生产产经营情况、发票使用情情况等纳入计算机管理，，按照县局要求及时报送送和传输有关数据，做到到准确无误，确保系统的的正常运行，计算机的应应用，极大地促进了税收收各项工作 （二））加强以票控税的力度。。一是明确代开发票范围围。明确建筑业、交通运运输业、销售不动产、服服务业、行政事业应税收收据代开发票等6类111项由地税机关代开扣税税； 二是严格代开程序序。对代开发票的单位和和个人必须首先亮明有效效身份和单位证明，填报报《普通发票代开申请表表》，由发票管理员审核核其代开发票的经营业务务是否存在，相关证明是是否属实，再按规定登记记备案，登记发票号码、、税票号码和已完税金额额，定期编制代开发票统统计表，做到输入微机帐帐票相符，代码与票码一一致； 三是加强发票代代开人员的管理，明确岗岗位责任。经常开展相关关业务培训学习，提高发发票管 四是严格代代开发票扣税制度。对发发票管理人员严明纪律，，严格要求，强化责任，，明确分工，严格落实责责任追究制度，杜绝“人人情税”、严禁“关系票票”；五是实行定期核对对检查。每月由发票管理理人员对代开票据和代开开金额自查一次，每季由由主抓局长抽查一次，并并对代开票据实行验旧领领新管理，确保发票代开开规范，管理有序，税款款征收到位，及时足额入入库，1-6月代开发票票金额1600万元，扣扣税65万元。同时通过过《发票管理办法》的有有关规定，加强对餐饮和和住宿及其他服务业的定定额发票的管理及企事业业单位发票代为保管制度度，1-6月份以票控税税收入278万元。 （四）落实涉税税政策，切实加强税政管管理，不断提高执法水平平。今年上半年，加强减减免税管理和企业所得税税前扣除管理，今年上半半年对1户企业上报去年年度财产损失万元，对55户企业上报审批减免营营业税405047元，，对6户企业上报审批减减免企业所得税4004433元，对企业上报的的有关涉税审批事宜，我我们及时组织人员深入企企业调查核对，严格把关关，按时审核上报县局审审批。 335户下岗人员