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发电企业工会组织创新发展模式的思路和探索 　　随着电力体制改革的深化，生产经营形势的日益严峻，发电企业（特别是火力发电企业）发展的内外形势和员工总体安稳的工作环境开始面临着从未有过的严峻挑战，其间反映出的诸多问题和困难，从不同的侧面和角度考验着作为职工之家的工会组织，需要我们及时地寻找出应对的办法和措施，发挥好作用，而创新工会工作发展模式对工会组织来说，显得如此急迫和重要。 　　一、发电企业工会工作创新的现实要求 　　如果说创新和创造一样，都是在做前所未有的事情的话，那么创新所体现出的对现实深刻把握的强调，则是它的一大特点。简单地说创新总是与继承紧密相联的，是当形势和任务、环境等关联因素变化后，人们对传统的反思和对未来的新规划过程中，闪耀出的智慧之火。因此，我们要实现工会工作的创新，首先必须明确我们面对的现实究竟是什么样的。 　　（一）发电企业工会工作的传统特点及成因 　　1.政治权利有保障。国有企业的主体地位加上规范管理，使得各发电企业的工会组织一直以来都比较健全，《工会法》等相关法律法规赋予工会组织的权利基本能得到落实，民主管理受到普遍重视，职工主人翁地位被尊重。 　　2.经济维权压力小。发电企业员工收入普遍有保障，生活基本无虞；劳动权利始于进入企业终于离开，即是在下岗、失业已经成为社会问题时，发电企业的员工所受冲击也相对较小；工资基本由行业按区域统筹，保障性较强等等，决定了员工对工会组织经济维权的要求不高。 　　3.服务大局是重点。由于发电企业工会对员工政治与经济权利维护得到有效保障且具备相对成熟的程序和方式，他们便把更多的精力放在了对整体利益的维护上，其最主要的途径就是立足“围绕中心，服务大局”，通过大力组织各类劳动竞赛，以发挥工会组织动员员工推动企业发展的作用，从而体现工会的地位作为，维护员工的利益。 　　4.娱乐活动唱主角。由于在政治保障、组织保障和经济保障相对较为成熟和完善，发电企业工会自觉不自觉地把文化娱乐作为自己的主要任务，“吹拉弹唱”几乎成了工会的别名。而对发电企业来说，其大都远城市而居，文化生活普遍非常贫乏与员工多来自城市、文化水平相对较高带来文化需求增加的矛盾，更加强化了工会作为群众组织，在文化娱乐中的主体地位。 　　（二）当前形势对员工的影响及工会工作的要求 　　1.发电企业当前面临的总体形势 　　一是改革挑战激烈。如果说厂网分开还仅仅是让发电企业成为市场“弱势群体”，“主辅分离、改制分流”则直接让员工体会到的是生存的危机，尽管人人都明白这是“企业发展，员工最终得利”的根本途径，但直接承受改革代价的人毕竟有一种痛楚。更何况在一些历史较为悠久的老火电企业，员工普遍流行着“献了青春献终身，献了终身献子孙”的说法，其间的无奈和瓜葛，远非一句“大局观念、全局意识”就能解决的。 　　二是发展压力凸显。一方面在市场中求生存求发展得到充分体现，另一方面国有企业的主体地位和能源的基础作用又使其在接受市场洗礼的同时，并不能完全享受到市场的“福利”，比如：电力紧缺、煤价飙升，而电价却受政府而非市场控制。这种不对称的状态，使得发电企业的发展空间变窄，发展压力明显增大。 　　2.当前形势对员工的影响： 　　一是竞争压力大：企业发展的压力，强迫企业在努力改善外部环境的同时，更多地把眼光放在自身资源的激活方面。而对人力资源的激活，则进一步强化市场化的观念，包括竞争的意识和能力、效益的观念、完善的绩效评价等等，“能干事、会干事、干成事”、“能者上、平者让、庸者下”成为企业对员工的必然要求，逐渐落到实处。 　　二是生存危机强：一方面随着国家上大压小政策实施、燃煤供应紧张等因素导致一些火电企业直接面临着资金链断裂、生产经营形势困窘，甚至生存危机。这些压力不可回避地传递到了员工。面对严峻的发展环境，企业能否抢占先机、寻求突破、推动发展，成为员工关注的重点。另一方面随着部分小火电机组被关停或者破产倒闭，岗位的设置将大幅降低，部分员工失去工作岗位迫在眉睫。而发电企业员工普遍存在的对企业深刻的依赖、依恋及长期以来竞争力培养的不足，使他们中的很多人不愿改变这种状况寻求新的发展。 　　二、与时俱进，努力创新，实现工会工作新跨越 　　（一）理念创新，找准工会工作突破口。从前面的分析，我们可以看到，工会解决员工实际问题的能力和作用是有限的，事实上，根本问题没有解决，实际问题的解决早晚会遭遇障碍。而且随着体制改革的不断深化，原有很多由企业承担的福利，已转为个人消费行为或社会职能，因此，着眼大局和长远是工会体现作为的最主要、最有效的途径，也是我们观念创新的关键。具体地说要积极推动五个转变： 　　一是变“受人以鱼”为“授人以渔”，帮助员工找到促成自我发展的途径和措施办法；二是变解决员工的具体问题为促进员工的自我成