- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(浅谈工程质量的事前控制
浅谈工程质量的事前控制
陈居龙
随着我国建设业的发展,监理在施工阶段的质量控制中更显得重要,做为一个监理工程师在监理工程中不但要做好检验批,分项工程、分部工程和竣工验收等工作,更需要监理工程师抓好施工质量的事前控制。这样既有利于质量控制,也有利于进度,投资的控制和合同方面的管理。同时也体现一个项目监理部的监理水平。因此监理工程师应依据工程质量的特点,切实抓好质量的事前控制,做到主动控制。依据监理规划,在专业监理细则的编制过程中,应具体明确质量控制工作的事前、事中、事后控制要点。监理工作的程序也应体现事前控制和主动控制的要求,使各项工作有条不紊的顺利开展。
一、施工质量事前控制的意义和作用
1、建设工程的质量,受多种因素直接或间接的影响,如材料、设备、施工方法、技术措施、人员素质、工期、设计等等。提前考虑影响质量的诸多隐患进行排查,将质量隐患消除在萌芽状态,是保证工程质量的基础,
2、由于建筑产品的单体性、流动性,影响工程质量的偶然性、系统性因素比较多,其中任一因素发生变动,都将使质量出现波动,产生系统因素的质量变异,造成工程质量事故,抓好质量的事前控制,把质量波动控制在偶然因素范围内,防止出现系统因素的质量变异。
3、从完善项目监理部的质量保证体系入手,切实抓好质量的事前控制,积极主动地控制工程质量,使质量控制工作有计划地开展,有章可循,为建设工程的顺利开展奠定基础。
二、事前控制应遵循的原则
1、质量第一 建筑产品是:“百年大计”,直接关系到人民生命财产的安全,所以“质量第一”是监理工程师做好质量控制工作自始自终应遵循的基本原则。
2、预防为主 根据工程质量的隐蔽性及终检的局域性,对于工程质量的隐蔽性及终检的局限性,对工程质量更应重视事前控制、严格事中监督,防患于未然。这是确保工程质量的有效措施。
3、以4M1E为控制核心 紧紧围绕影响质量的4M1E进行控制,即人(MAN)、材料(MATERIAL)、机械(MACHINE)、方法(METHOD)、环境(ENVIROMENT),是监理工程师做好施工质量事前控制工作的关键。
4、设立质量控制点 对关键部位设立质量控制点。以工序质量控制为核心进行事前控制、严格工序检查。将预防为主与检验把关相结合,及时发现问题,查明原因,采取相应的纠偏措施,防止不合格品的发生。
5、坚持质量标准 质量标准是参建各方共同遵守的准则和依据。在监理过程中,督促检查施工单位严格执行国家现行规范、标准、规程,按照工程合同和设计图纸要求组织施工。
6、恪守职业道德
监理工程师在质量控制过程中,必须坚持科学、公正、守法的职业道德。尊重事实、尊重科学,以数据资料为依据,坚持原则,客观、公正地处理质量问题,秉公监理。
三、施工质量事前控制的任务和内容
1、做好施工准备阶段的各项工作,着重从以下几方面入手
(1)确定质量标准,明确质量要求。作为监理工程师,掌握和熟悉国家现行的规范、标准,以及工程合同文件和已经会审的设计图纸,将此作为质量控制的技术依据和标准,进行质量监督和控制。
(2)完善项目监理部的质量控制体系。根据工程的具体特点,建立质量控制体系。根据工程的具体特点,建立质量监理组织机构,健全完善质量管理制度,明确质量控制程序,落实质量责任。
(3)督促检查承包单位的质量保证体系。审查承包单位现场项目管理机构的质量保证体系。重点审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、管理制度、管理人员的配备及资格情况。
(4)复检测量放线结果。检查承包单位报送工程控制网测量成果报验单,对测量放线成果及保护措施进行检查;复验测量放线成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。同时检查承包单位专职测量人员的岗位证书。
(5)审查分包单位资质。对于分包工程,在其开工前,应仔细审查承包单位报送的分包单位资格报审表及相关资质资料。重点审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证,分包单位业绩,拟分包工程内容、范围及占全部工程的比重,专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
(6)审核施工方法:1)审查施工单位报送的单位工程施工组织设计及质量计划。对其内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标的质量计划进行审核,签署意见。检查施工现场总体布置的合理性,是否有利于保证施工现场正常、顺利进行。2)审核作业指导书。对于关键部位、技术难度大、施工复杂的分部、分项工程,要求施工单位提交作业指导书。内容应包括施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,出现意外的应急措施及方案。审核其是否围绕具体施工的操作设备、材料(构配件)、工艺方法、施工环境、具体管理措施等方面进行,是否明确了做什么、谁来做、如何做、验评标准和要求、完成时间等内容。
文档评论(0)