历史文化街)区重建项目整体定位10.31.pptVIP

关于此次“天一街讨论会”的由来 关于回乡发展专题会的日程 第一次小吃回乡发展会；2012年5月份 第二次金盘路美食街专题会。（带出天一街）2012年9月； 第三次济仙家天台小吃启动早餐工程（餐车）；2012年12月。 第四次天一街如何做的想法（小范围沟通会）2013年3月。 第五次天一街文化商业街提交政府讨论，2013年10月 天一街商业经营管理公司组织架构图 总经理 运营经理 物业经理 财务经理 人事行政 招商 运营 企划 工程 保洁 安管 投资公司组织架构 改造与商业实施策略 招商意向品牌 第一阶段——项目提升期：通过项目的改造和重新整合，从项目的主题改造、建筑改造、业态规划、整合招商、策划推广、运营管理六个方面全面提升项目品质和价值，从而达到树立天台第一个极具特色的商业步行街的前期目的，开发面积1.6万㎡； 第二阶段——项目深化期：通过对业态的再次调整，品牌的二次深化，结合周边的部分旧城改造，深度提升项目的服务功能，由单一的城市新贵、中产阶级的聚集地，逐步演变成浙江省内外知名的文化娱乐休闲胜地，将项目的旅游休闲消费群体辐射覆盖整个浙江和周边城市, 开发面积3万㎡。 第三阶段——升级换代期：在奠定了天台乃至台州、浙江的天台山文化休闲街区的金字招牌以后，与天台山旅游市场深度结合，进一步拓展旧城改造、文化休闲、“