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基于不安全心理的煤矿企业安全文化建设 　　摘 要：目前，煤矿安全事故发生频繁，引发事故的原因大多是人的不安全行为，而人的不安全行为却是人的不安全心理造成的。本文首先分析了造成不安全行为的八个心理因素，然后提出煤矿企业安全文化的建设方案，从而避免事故的发生。 　　关键词：不安全心理 煤矿企业 安全文化建设 　　事故致因理论以为煤矿发生安全事故主要是因为人的不安全状态和不安全行为造成的。人通常是安全事故的肇事者，人的失误和不安全行为在事故致因里占很大的比重。即便是有来自物方面的缘故，那物的不安全状况背后也暗藏着人的行为失误。此外，据潞安集团漳村煤矿事故统计结果显示，超过80%的事故发生都和人的不安全行为相关。因此，理论结合现实共同证明，人的不安全行为是造成事故发生的主要因素。 　　1.造成不安全行为的心理因素 　　据安全心理学研究报告指出，以下八大不安全心理是造成煤矿企业工作人员的不安全行为的主要因素： 　　1.1 逆反心理 　　某些特殊情况下，个别人由于求知欲、好奇心、好胜心、对抗情绪或偏见等心理，导致产生的一种对抗心理状态。而在实际工作中，有些安全管理人员缺乏自身素养，工作方法粗暴、简单，并且以罚代管、以责代教，造成矿工工作反感、热情不高、不服气，从而形成逆反心理。 　　1.2 侥幸心理 　　明知会有危险或是过去做过并没有出事，但却认为不一定赶巧会出事，产