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基于人力资源管理的企业大学对新进员工的培训 　　摘 要 知识经济时代，许多企业放弃传统的培训部，采用企业大学这一新组织形式，使企业获得持续的竞争优势。据统计，财富500强企业中，有80%以上都建立了企业大学。基于人力资源管理的企业大学则是未来企业的智库。尤其是对于可塑性强的新进员工，企业大学可以挖掘出新员工的潜质，培养他们建立企业的核心文化理念，帮助他们找准自己在企业中的定位，实现企业价值与个人价值的双赢。 　　关键词 人力资源管理 企业大学 新进员工 企业文化 核心价值 　　绩效管理的推行和学习型组织观念的广泛传播，使得现代企业更加注重通过学习强化自身核心竞争力。企业大学正是在这样的背景下出现并发展壮大的。 　　一、基于人力资源管理的企业大学 　　最早的企业大学是1927年由通用汽车成立的设计和管理学院，上世纪90年代以后，大量企业开始选择企业大学作为公司培训的主要形式。 　　企业大学不仅仅是一个从企业内部培训机构转化而来的单纯的人才培养机构，而且是在战略层次下建立起来的传递企业文化和价值观、提高企业员工绩效水平、员工的企业责任感以及企业核心竞争力的全新组织形态，它实际承担着企业文化传播、企业自身发展和变革的职能。 　　人力资源管理最重要的职责就是合理配置企业的人才，因此借助企业大学的平台，向企业输送需要的人才，显得尤为重要。 　　二、新进员工的可塑性及为