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对以作业成本为基础的成本管理会计体系的构想 　　中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）12-000-02 　　摘 要 随着经济的不断发展以及市场竞争的日益激烈，我国企业在财务管理方面的重视程度越来越大，并发现成本在财务管理中的重要性。本文基于作业成本法的主要内容，简单阐述了作业成本法在企业管理中的实施条件，分析了目前财务成本管理中存在的一些缺陷，并针对这些缺陷提出了几点优化策略，旨在帮助构建完善的会计和管理体系，提高企业财务管理的有效性。 　　关键词 作业成本法 财务管理 体系构建 　　作业成本法是在上世纪八十年代被提出的，并迅速被各企业引进，作为成本管理的有效方法。这种方法的最大特点是将成本管理与生产作业紧密结合，将作业作为成本的核算对象，根据资源的消耗情况以及成本占用看作是成本的积累，从而得出生产产品最终需要用到的成本。作业成本法对产品指导流程进行了几个阶段的区分：第一阶段是将制造费用按照需求分配到部门中去；第二阶段将产品生产过程中会用到的再造费用分配给产品本身，并直接追溯其资源动因；第三阶段计算对象需要花费的总成本。因此，要想在会计体系构建中完善成本管理，必须了解作业成本法在企业中的应用环境。 　　一、作业成本法的运用在会计管理中的弊端 　　（一）成本管理系统的不兼容 　　目前许多企业在进行成本管理时，通常是使用传统