我国内部控制的现状与实践创新研究.docVIP

我国内部控制的现状与实践创新研究 　　摘要：企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的产物，它的发展历经了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。有效的内部控制对于促进企业的发展战略与提高经营管理水平具有重要的意义，是适应现代企业制度管理的重要手段之一。我国企业内部控制尚处于不完善的阶段，企业为完善内部控制，应从对内部控制认识的观念、内部控制的运行环境存在的现状着手，对其进行实践创新，形成一个较为健全、完善的内部控制，以实现企业的发展战略目标。本文就当前我国企业内部控制的现状进行分析，提出实践创新研究的思考。 　　关键词：企业规模 现状 实践创新 　　随着经济全球化时代的到来，内部控制的创新愈来愈受到各个企业的重视。在2008年，我国财政部牵头制定了《企业内部控制基本规范》，该控制规范要求企业从企业层面和业务层面进行约束，加以规范，内部控制成为了我国企业在管理方面的法定依据。不少大型企业在内部控制的建设与创新方面取得了一定进步，但还处于不完善、落后的阶段。目前，国有大型企业的内部控制建设较好，中小型企业一般，外资企业、股份制上市公司较前两者更好。 　　一、当前内部控制存在的现状及问题 　　（一）管理者对内部控制建设的观念淡薄 　　受传统经营管理观念的影响与束缚，很多企业治理层的管理者并非充分意识到内部控制对于一个企业生存、发展的重要性，对