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影响跨国企业文化融合因素分析 　　摘 要：运用调查问卷反映影响跨国企业文化融合的因素，采用定量与定性相结合的方法，基于研究影响跨国企业文化融合因素并探索跨国企业管理的文化融合的对策，实现跨国企业腾飞。近年，随着经济全球化、世界经济一体化的进程不断深入中，跨国企业多元文化特点的矛盾和冲突不断出现，可能会扰乱跨国企业的日常管理。企业文化作为一种意识形态的核心价值观和企业重要管理思想在跨国企业管理的文化融合具有关键性地位，对于跨国企业成功与否，文化融合与文化冲突是主要原因，因此，跨国企业的文化管理日益引起人们的关注。跨国企业要制定规范化方针和政策文化调适的有效措施和方法来克服文化差异性的消极影响。这样有利于跨国企业更好地实施文化融合，促进跨国企业的健康可持续发展，并对跨国企业在海外市场进行跨国文化融合具有一定的借鉴意义。 　　关键词：跨国企业 文化融合 企业文化 文化管理 　　跨国企业文化现状 　　当今世界经济迅速发展呈现出全球化和一体化的特点，这种特点给跨国企业发展和传统管理者的管理思想提出了新要求。来自不同文化背景的人因价值取向和行为方式的不同而产生的文化摩擦，是跨国公司经营与管理困境的根本原因之一[1]。当一个企业发展比较成熟时，它的组织、计划、协调和控制程序已经比较完备，具备适合该企业发展的特色，但在跨国企业中两者不同的企业发展特色文化决定的两者不同的意识形态的价