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- 2017-01-21 发布于北京
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提升素质,是当好基层工会主席的关键
干净干事、干事干净,是衡量领导干部是否称职的一个重要标准。作为基层工会主席,首先要“想干事”,就是要有干事业的主观能动性,干事有激情;“能干事”,你必须具备岗位所需的综合素质;“会干事”,就是“崇尚简单、务求实效”,要做正确的事而不是正确做事;“干成事”,就是“说三做六”,是对个人工作方法正确与否的检验,是个人综合素质的体现。
一、要想当好基层工会主席,必须扮演好“四个角色”
第一,做职工合法权益的维护人。随着企业改革的深化,企业单位内部的劳动关系更为复杂,引入市场竞争机制后,人事用工制度、职工就业方式、利益分配方式日益多样化,职工的利益容易受到侵害。在这种情况下,工会主席一方面必须教育职工支持党政领导推进改革的深化,另一方面,必须根据《劳动法》和《工会法》的要求,维护广大职工群众的合法权益,不能因为怕与行政产生矛盾而不敢维护。
第二,做职工参与管理的代言人。在单位管理、决策过程中,由于工会代表广大职工参政议政,因此职工对工会主席的期望值更高了,要求工会主席认真履行职责,为职工说话、办事,不辜负职工的重托。为此,要注重发挥源头参与的作用,一是在党组会议上主动反映职工群众的思想动态,反映职工关注的热点、难点问题,使党组领导了解基层工作的真实情况,听到一线职工的呼声;二是积极促成党政工领导联席会议,解决落实职工社保、医
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