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新办中小企业如何做好内控 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2014）02-000-02 　　摘 要 随着社会主义市场经济的迅猛发展，我国的中小企业获得了前所未有的发展机遇，中小企业逐渐成为我国国民经济的重要组成部分。现阶段我国中小型企业在内控方面的制度还不够完善，严重阻碍了中小企业的进一步发展，因此，研究并解决中小企业的内控问题，对于企业自身发展乃至国家经济发展都具有非常重要的意义。本文从完善内控对新办中小企业的意义出发，对现阶段中小企业在内控上普遍存在的问题进行了分析，并提出几点解决策略，希望对新办中小企业内控制度的完善起到一定的帮助作用。 　　关键词 中小企业 内控 设计 　　企业内控是指企业内部的控制运作，是企业借助内部分工而形成的一种具备控制职能的方法、策略以及程序，以此实现企业部门之间的相互制约和联系，保障企业资产的安全与完整，确保相关法律法规及企业章程的贯彻落实。内控的最终目的是提高企业经济效益，是现代企业普遍采用的一种针对经济活动的管理控制机制。通过加强企业内控制度的研究，妥善采取措施以避免各种管理和财务问题的发生，这对于新办中小企业增强自身竞争力，提高经济效益具有至关重要的意义。 　　一、内控对新办中小型企业的重要性 　　随着中小企业数量和规模的不断发展壮大，中小企业在内控管理方面存在的问题也日益凸显，尤其是