构建和谐科研团队.docVIP

构建和谐科研团队 　　一、和谐科研团队的构成因素 　　何为和谐科研团队？和谐科研团队就是指在科研团队内部成员与成员、成员与团队、团队与企业之间，利益相系，各得其所，和衷共济，协调发展的一种表现形态，每一位研究人员都各尽其能、各得其所而又和谐相处的团队。从实践上来讲，和谐科研团队由工作目标一致的和谐、团队精神认同上的和谐、团队资源配置的和谐、团队组织结构的和谐、团队成员工作关系的和谐、团队成员私人关系的和谐、与其它团队间的和谐、团队成员的内心和谐、团队成员需求与回报的和谐、团队成员能力与岗位匹配的和谐这十个主要因素构成的。 　　“构建和谐研究院”一直是中国石油大港油田公司勘探开发研究院一项重要工作，通过全院上下的共同努力，我们在和谐团队建设上取得了一定的成绩。“为大港油田勘探开发提供坚强有力的技术支撑”是每位科研人员谨记的重要职责和工作目标；“竭忠尽智、锐意创新、扎实求精、昂扬奋进”的研究院精神早已深入人心；各科研团队组织结构设置上岗位设立合理、专业搭配科学；通过软、硬件资源的优化整合使团队综合竞争能力不断增强；团队之间成果共享、联合攻关已成风气。此外，通过人才培养链条工程、 健康工程、暖心工程等工作的有效落实也为和谐团队建设提供了保障。 　　二、影响和谐的因素分析 　　第一，不可回避的薪酬待遇问题。 　　勘探开发研究院作为大港油田勘探开发的技术支撑单位，人员上具