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构建煤炭企业大宣教格局初探 　　在危机与机遇并存的形势下，煤炭企业如何进一步抓好宣传思想工作，着力构建大宣教工作格局，营造良好的思想舆论氛围，提振精气神、传播正能量，使之成为企业发展的“助推器”，是值得我们深思和研究的重要课题。本文将结合具体工作实际，着重论述构建和完善煤炭企业大宣教工作格局的对策与思路。 　　当前，受国内外经济环境影响，煤炭企业面临巨大的经营压力，对于我们企业来说，将是极为困难的一年，在危机与机遇并存的形势下，如何进一步抓好宣传思想工作，着力构建大宣教工作格局，营造良好的思想舆论氛围，提振精气神、传播正能量，使之成为企业发展的“助推器”，是值得我们深思和研究的重要课题。本文将结合具体工作实际，着重论述构建和完善煤炭企业大宣教工作格局的对策与思路。 　　党管宣传，党管意识形态，是我们党在长期革命和建设实践中形成的重要原则。我们企业在以往工作的基础上进一步建立健全“党委统一领导、党委宣传部门指导协调、党政各部门各单位各负其责、社会各方面齐抓共管”的大宣教工作格局，动员和整合社会各方面力量共同做好宣传思想工作。 　　一、扣主线，构建大宣传、大教育、大文化格局 　　面对宣传思想文化工作所处的新阶段、面临的新形势、肩负的新任务，企业要按照“一条主线、三大格局”来构建大宣教工作格局。“一条主线”就是为“建设现代化矿井”服务，宣传思想工作都要按照这条主线来部署