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(汽车生产工艺过程中质量的漏洞分析与成因.doc

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(汽车生产工艺过程中质量的漏洞分析与成因

汽车生产工艺过程中质量的漏洞分析与成因 摘 要 本章节主要介绍汽车底盘生产过程中出现的一些问题描述,以及会产生的后果, 利用相关知识进行诊断及查其原因,做出正确的解决方案。 关键词:问题描述 问题定义 诊断并查其原因 导致后果 解决措施 目 录 汽车后桥车桥减速器未加注桥油 后桥半轴磁力线破损 车轮支撑凸缘螺母未压封 生产过程中如何保证扭矩值能够达到工艺要求 如何对生产过程中发现的有缺陷的零部件进行鉴定 发动机车间精益管理调整变速箱加注油量 (一)汽车后桥车桥减速器未加注桥油 1问题描述:当车运转时出现异响。 2问题定义:操做者忘记向主减速器内加注桥油,导致其内部一些零件的损坏。 3诊断并查其原因:当车子运转时出现异响,对原因进行分析,直到找出根本原因为止。 车的地盘出现异响----异响来自于后桥主减速器----主减速器内部没有油----操作着忘记加油----操作者是刚调到这个工位的新员工 4导致后果:轴承被损坏,由于未加注桥油,齿轮之间处于干摩擦,造成齿轮的烧灼和磨损,主减速器报废。 5补救方法:更换新的车桥,检查装配线上所有的车桥,并检查库存中的20量份车桥是否有油。 6长期措施:两人协作完成加油的步骤,一人加油后做蓝色标记,另外一人用探棒确认内部是否有油,然后做白色标记。 (二)后桥半轴磁力线破损 1问题描述:轮速传感器故障,指示灯报警。 2问题定义:来件没有仔细检查,半轴在搬运过程中的磕碰导致表面慈利县损坏。 3导致后果:导致在总装转毂测试时显示轮速传感器故障,测速不准确。 4长期措施: 1)装配半轴前由第一加工人仔细检查半轴表面是否损坏。 2)车轮支撑装配完成后由第二加工人用手电进行仔细观察,确认够做标记。 3)轮速传感器插孔上用胶纸贴上,防止掉进异物。 4)胶纸在合装处摘下,第三加工人在安装传感器之前再转一圈半轴,检查一遍表面是否完整。 (三)车轮支撑凸缘螺母未压封 1问题描述:当车子正常行驶时,车轮处出现异响,严重的情况下法兰盘脱落,汽车失控。 2问题定义:操作者忘记压封凸缘螺母,导致整个悬挂系统损坏。 3导致后果:螺母松动,法兰盘脱落,汽车失控,造成交通事故。 4产品安全级别:高。 5解决方案: 1)利用防转支架固定法兰盘,使其不能转动,第一加工人拧紧螺母至扭矩并检查,做蓝色标记,第一加工人起到的作用是防止螺母松动。 2)由第二名加工人操作,进行二手力矩恔验,然后做白色标记,第二加工人的作用是确认力矩到位。 3)确认力矩到位后用铜榔头和錾子压封凸缘螺母,并做漆标,另一名加工人进行检查后做标记,确保工作完成。 (四)生产过程中如何保证扭矩值能够达到工艺要求 在生产过程中如何能保证扭矩值能够达到工艺要求呢?其实这是一个很细节,很重要的过程,为了使扭矩值准确,我们做了很多的工作: 1每天上班开始工作之前都要来检查工具,统一由每个工位的负责人利用扭矩仪检测所有扭力扳手的扭矩值,每个扭力扳手的检测必须达到5次,每一次测试值都应该是在误差范围内,否则送去质检部检测。 2公司的质检部做in-line(现场检测),每天质检部都会派一名员工在生产现场进行测量并做记录,检查加工人的操作纪律和扭矩值是否合格。 3质量部门做audit(质量监测),每周做一次抽检来进一步的保证质量。所谓的audit就 是质量部随机的抽取一量份的车桥进行拆捡,记录出整个车桥的全部数据,记入考核评比并录入电脑。 4生产部也会做出相应的规定,督促员工自身做好自检,互捡及终检的工作。 1)自检:同一项工作必须同一工位两人确认后方可算为完成,一人装配加工后做蓝标,另一人检查后做白标,算是自检完成。 2)互检:本工位检查上一工位的工作,下一工位检查本工位的工作,整个生产过程中逐步互检来保证质量。 3)终检:最后一工位做最终检查,确保汽车合格下线。 有些人就要问了,为什么要如此麻烦呢?这么多的步骤难道不罗嗦吗?我们生产汽车的宗旨是:同心携手,共铸非凡。细节决定品质,为了产品质量,细小环节更要注意。 (五)如何对生产过程中发现的有缺陷的零部件进行鉴定 生产过程中往往会发现零件有缺陷,或导致零件缺陷,这就要求员工迅速的做出相应的处理。本节介绍一下处理问题的流程: 1首先要通知班长,由班长通知相关质量人员来对相关零件进行鉴定。 2质量人员鉴定零件可以使用,在质量监督卡上做记录并由相关质量人员签字或盖章确认,继续装配。 3质量人员鉴定零件不能使用 1)如果是在装配前发现的,由班长填写5联单进行抢件,更新一个新的零件继续装配。 2)如果是在装配后发现的,需要通知段长来确认问题,并将缺陷件拆卸,由班长填写五联单进行抢件,更新一个新的零件继续装配。 4质量人员鉴定零件需要返修后才能使用

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