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浅析电力行业财务内部控制中存在的问题与对策 　　摘要：在竞争日益激烈的市场环境下，电力企业想要获得长远的立足于持续的发展，对企业内部的控制必不可少。建立健全科学的内部控制机制能够保证企业生产以及经营快速发展。本文主要对电力企业内部控制的概念进行了阐述，并对我国电力企业内部控制上存在的不足进行了分析，最后提出相应的建议与对策。 　　关键词：电力行业 财务内部控制 问题 对策 　　一、企业内部控制概述 　　内部控制，即以内部牵制为基础，企业相应的管理人员通过切身实践而归纳，同时根据审计人员相应的理论总结而逐渐形成与日益完善的自行调节与自我监督体系。 　　内部控制体系涵盖有以下内容：首先，人员素质方面。人力是企业赖以生存与获得发展最基本的要素。根据不同的岗位职责与要求，选择最适合的人员。选用人才时应当综合考虑整体素质。良好的人才队伍是企业谋求发展，获得经济效益最基本的前提。其次，职责权限方面。企业中任何岗位的权限以及职责范畴都必须以制度的形式予以明确规定。对各部门各人员在行使权限时的行为予以监督，对越权行为必须坚决 杜绝。 再次，业务流程方面。企业的业务繁多，包括经济与非经济业务，企业应当将重点落在经济业务流程上。例如，对供电企业而言，其收入对应的业务包括会计、审核、抄表、收费等环节。任何环节上存在问题，都会对企业在回收现金上造成负面影响。只有各个环节的制约与控制做好了