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浅议供电企业安全文化建设策略 　　摘要：文章由当前存在的一些安全隐患问题引发了对整个安全管理的思考，在总结分析后，认为制度管理非常重要，但制度管理也有着自身所不可避免的缺点，要弥补这一缺点，就要在企业中坚持人性化的管理，通过与企业规章制度的结合，实现对整个的企业管理的提升，进而建立起符合供电企业要求的安全文化。 　　关键词：供电企业；安全文化；文化建设；人性化管理 　　中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）26-0135-03 　　供电企业的基本职能就是为社会提供安全可靠的电力，保证人们的生产、生活得以顺利的进行。电力，作为电能量的一种形态，本身就具备高度的危险性，凡是与电有关的各类工种，都可以称之为高危职业，因此，“安全”一直是电力行业永恒不变的话题，供电企业为此颁布了大量详细、准确、到位的各类的规章制度，更是在奖惩方面，有着极为严厉的规定，但是，企业员工违反规定致使事故发生的现象也仍然存在，究其原因，我们不难发现，光靠制度规章“管”出来的安全并不可靠，它更倾向于让人们被动地去“安全”，很难从企业员工的思想源头上形成主动的、自觉的安全意识。因此，在本文中，我们将着力阐述在结合规章制度的基础上，开展人性化的安全文化建设思路。 　　1 供电企业安全文化的含义 　　所谓安全文化，它指的是企业和企业的员工在进行某些具体的生产经营