核电项目工作和总结.docVIP

福建省宁德项目部核岛安装 2010年工作总结及2011年工作安排 编制： 时间：2010-12-20 XXX宁德项目 前 言 宁德项目我公司主要承担核岛安装EM8设备、箱盒安装、IEG端接、IED设备安装及调试、EM9安装工作。作为携手二三共同成长的一战略伙伴，首先感谢中核二三建设公司、南方公司、宁德项目部、南方电气施工公司对我公司的信任与关怀。 自2009年09月我公司宁德项目组建以来，经过一年多的发展，我们的队伍也在不断扩大，目前宁德项目已有员工173人。我公司以技校招聘，社会招聘及其他核电转场等多形式多途径的人才选拔战略来扩建队伍。纵观我司宁德项目2010年全年的工作，在二三各级领导的支持和部门的协作下是较好地完成了二三交给的任务。即将结束的2010年的确是具有影响力的一年，作为二三公司的战略合作伙伴，我们为公司的发展感到欣喜。在整个集团公司及专业化施工公司的引领号召下，我公司积极去发现问题，解决问题，以从容的心态去面对施工中的难点。 目 录 一、2010年工作总结 二、2011年工作安排 三、结束语 一、2010年工作总结 （一）施工进度 项目 2010年完成情况 2010年计划点数 2010年累计完成点数 完成％ 箱盒安装 4776.77 5608.04 117.4 电缆端接 51331.61 8251.7 16.08 电气设备安装 26079.91 18331.2 70.29 IED专业 23106.58 63017.74 272.73 仪表安装 49197.07 16293.93 33.12 2010年由于现场时，设备到货有缺陷，上游图纸滞后问题，现场设计变更较大，图纸问题澄清多且澄清流转的时间长，导致设备端接及EM9专业欠点较多。 （二）人力情况 从2009年开工至今陆续从学校、社会招聘等形式招进来的新人对人力资源库进行更新与补充，现基本满足现场施工需求。 （三）图纸、文件及材料 在工程施工中，工具作为施工的首要必备条件，所以我公司积极联系合格供应商，端接专用压接工具、核级用焊机等特殊工机具及常用电动工机具，以确保现场施工进度。同时我公司建立工机具台账，做到计量器具及消耗材料的领用登记，便于我们对工机具的管理和配合项目部及工程公司的监查。 （四）质量方面 本着质量是干出来的的宗旨，公司的工作重点放在强化施工人员的质量保证意识和操作技能方面的培训。严格按照有关标准、规范和设计图纸的要求施工，并随时接受甲方质量检查人员、工程师的检查检验；做好施工前的技术交底工作；在各班组设立兼职的自检员，负责对本班的施工活动和成品进行监督检查；严格遵守甲方的质量管理体系的要求，执行甲方的质量保证大纲及相关文件，接受业主、甲方QC人员的检查及QA的监查、监督。 安全方面 1、我们的安全管理方针：安全管理目标，并确保转变为人、财、物的支持。有效运行全体员工和其他有关人员的信息反馈，参与到安全不断改进的过程中 2011 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 IED 10852 11673 13727 15297 14565 16127 16344 15539 10421 10386 8582 9013 152526 设备 7098 6648 4032 6267 6519 3992 1638 2557 3335 4043 2633 2219 50980 端接 11744 10496 10982 9937 10625 11674 10911 11291 10457 9523 8010 6674 122323 EM9 14553 17350 17653 16703 16755 15012 12389 11797 11932 11468 8838 7190 161640 箱盒 1742 1744 2094 2014 1867 1606 1451 1420 1398 1421 1402 1333 19491 （二）人力情况 为了顺利完成2011年的年计划，我们公司在2011年将会再培养一部分的焊工、电工、仪表工，保证现场施工需求。我们公司加强人员的培训，目前宁德项目更是面临新人多熟手少的问题，我们采用各种方法激起每位员工的学习积极性和主观能动性，同时让我们现有的老员工发挥传 帮 带的作用，使新人尽快变成熟手。同时要求一线管理人员合理安排施工，教育员工要有吃苦耐劳的精神，不消极怠工，保障施工进度。随着施工高峰年的不断推进，我公司积极采取人才优化战略。根据2011年四