提高茨大线供电可靠率－茨竹供电所QC成果报告书..doc

一、小组概况 小组情况 小组名称 茨竹供电营业所QC小组 课题名称 提高茨大线供电可靠率 小组类型 现场型 组长 邓顺银 成立日期 2005.1 注册时间 2005.2 活动时间 2005.4-2005.10 活动次数 2 小组成员 姓名 性别 年龄 文化程度 职务 组内分工 邓顺银 男 31 大本 组长 全面负责 刘文武 男 24 大专 副组长 图表绘制 李杨 男 42 研究生 QC诊断师 顾问 王永琴 女 31 大专 技术员 现场查勘 冉黎明 男 34 大专 技术员 现场调查 史黔蜀 女 31 大专 技术员 对策实施 蒋中 男 31 大专 技术员 记录总结 近期完成课题 降低六角台区线损率 小组荣誉 重庆市电力行业协会QC成果一等奖 重庆市QC成果一等奖 二、名词解释 专业名词解释：供电可靠率，是指某条10KV线路一个月或一年内的实际运行时间，与该月或该年总时间的比值，它的值越高，则该条线路的供电可靠率越高。 供电可靠率=(该月总时间-该条线路实际停电时间)/该月总时间×100% 三、选题理由 四、现状调查 (一)、雷击跳闸多 确定课题以后，我小组立即对故障跳闸展开了认真的调查、分析(计划停电不作分析)。小组成员刘文武、冉黎明对茨大线2004年4-10月10次故障跳闸的现状进行了统计分析，结果如下： (二)、雷击跳闸故障的处理时间长 随着更加深入的分析，小组成员发现，茨大线不仅雷击跳闸次数多，而且我所处理此类故障所耗费的时间相当长，结果如下表： 跳闸原因 跳闸时间 恢复送电时间 处理故障时间(停电时间) 线路在该段时间所带负荷 损失的售电量 雷击 瓷瓶破裂 4月24日7：30 4月24日12：30 5小时 4000KVA 25000Kwh 7月11日14：20 7月11日21：20 7小时 4300KVA 30100Kwh 7月30日8：01 7月30日16：03 8小时 3500KVA 28000Kwh 高压跌落保险瓷棒破裂 8月4日6：07 8月4日17：05 11小时 4000KVA 44000Kwh 变压器被雷击烧坏 9月15日8：00 9月15时17：24 9.4小时 3500KVA 32900Kwh 变压器被雷击烧坏 10月11日9：11 10月19日19：10 10小时 3700KVA 37000Kwh 处理雷击跳闸故障平均时间 8.4小时 售电量损失总计 197000Kwh 树竹 树竹多造成短路 8月8日14：12 8月8日15：13 1小时 3800KVA 3800Kwh 10月17日19：00 10月17时19：12 0.2小时 4000KVA 800Kwh 处理树竹短路跳闸故障平均时间 0.6小时 售电量损失总计 4600Kwh 外力破坏 6月12日8：08 6月12日8：21 0.21小时 3000KVA 630Kwh 其它事故跳闸 7月18日9：00 7月18日9：30 0.5小时 3000KVA 1500Kwh 结论：处理雷击跳闸故障的平均时间为8.4小时，大大增加了故障停电时间，严重影响了供电可靠率的提高。是造成供电可靠率低的又一主要问题。 (三)、造成茨大线供电可靠率低的结症： 经过小组成员认真、反复地分析和论证，得出影响茨大线供电可靠率的主要结症包括两个方面： 雷击跳闸次数多 处理雷击故障耗费时间长 五、目标确定 (一)、针对雷击跳闸次数多确定目标： 1、目标值: 在2005年的故障跳闸高发期，即4-10月，将雷击跳闸次数控制在3次以内 2、可行性分析： one):其它线路在故障跳闸高发期，雷击跳闸有低于1次的记录(如：大中线)。 two):只需将雷击跳闸故障的原因解决50%，即可达到目标，而做到这一点是不难的。 结论：通过努力目标一定能实现 (二)、针对雷击故障耗费时间长确定目标： 1、目标值: 将处理雷击故障的平均时间控制在2小时以内 2、可行性分析： one):将处理雷击故障的平均时间控制在2小时以内，是供电局对我所的要求、是上级针对我所的实际情况而制定的标准、是有科学根据的，必须达到。 Two):其它供电营业所处理雷击故障的平均时间有低于2小时的记录 three):小组成员质量改进意识强，对实现目标有很大信心。 结论：目标能实现 (三)、总目标：针对茨大线供电可靠率低确定目标： 1、目标值: 将茨大线供电可靠率提高到99.0% 2、可行性分析： one):将供电可靠率提高到99.0%是上级要求，一定要达到。 Two):只要实现