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论建筑工程造价超预算产生的原因及控制措施 　　[摘要]随着社会的发展，建筑工程的建设环境也逐步变得复杂起来，作为工程造价预算的编制人员，必须要认识到造价管理的重要性，科学有效的做好造价预算的编制工作，在编制的过程中首先要重点关注项目实施价段的预算控制，其次要对工程的变更项目进行严格的审批，最后，还必须要尽可能的提升自身的素质，以满腔的热情和专业的精神投入到工程造价预算的编制过程中，保障建筑工程造价预算的科学有效。 　　[关键词]建筑工程造价管理；造价超预算；控制措施；产生原因 　　1.绪言 　　在工程建筑的过程中，对造价开展预算工作是非常重要的，在整个造价管理的过程中，造价预算也有着非常积极的作用，但是，受到包括市场和人为等多种因素的影响，在管理的过程中并没有可能准确无误的对工程实施过程中的各种突发事件进行预算，超预算的可能性非常大。事实上，在如今的工程造价管理过程中，超预算的现象也极为普遍，如果未能对这种现象进行很好的控制，那么工程的进度就会受到影响。笔者根据自身多年的工程造价管理经验，针对当下建筑工程活动中的超预算现象所产生的原因，提出一系列解决措施，以供参考借鉴。 　　2.建筑工程超预算所产生的主要原因 　　2.1预算编制过程不够科学。在预算编制过程中采用不够科学的编制方法，可能是超预算现象产生的一个主要的原因。很多编制人员在初次的编制过程并没有对工程的具体建设情况进行应有的调查和研究，所编制的预算出现很多的缺项和漏项现象，根本没有办法全面的反映出工程实施的各项费用支出。在这种情况下，工程的造价预算当然不会在实际的工程中发挥应有的作用，为了保障工程的进度以及质量，很多建筑单位不得不选择超预算的行为来开展建筑活动。 　　2.2外界环境复杂多变。一般情况下，建筑工程的建设周期都会拉得很长，所涉及的领域也非常宽泛，虽然在预算编制初期，工作人员对建设过程中所需要的材料价格和市场风险都做出了预测，但是也很难准确无误的反映实际情况，如果在市场环境和材料价格以及市场风险变化比较复杂的情况下，工程造价就很容易出现超预算的现象。 　　2.3建设单位并不重视造价控制。很多建筑单位认为对工程建设的造价进行控制是一项非常孤立和静态的过程，他们可能比较重视对招标和结算过程的预算进行严格的控制，但是在具体的施工过程中的预算控制，却没有投入应有的关注，这也在很大程度上导致了工程施工过程中超预算现象的出现。 　　2.4不重视工程管理。建设工程的大多数项目施工的时间跨度非常大，工序也比较复杂，如果管理不善，具体的施工情况就肯定不会得到及时有效的反馈，在施工过程中的造价活动也势必不会得到有效的监督和管理，这样，大量的资金就会被白白的浪费，工程造价超出预算就成为一种必然的现象。 　　3.控制建筑工程超预算现象的主要策略 　　3.1科学有效的做好造价预算的编制工作。要想科学有效的控制好建筑工程的超预算工作，首当其中的就是要编制出合理的造价预算，它是整个造价控制的基础。笔者通过多年的实践经验认为，要想编制出科学合理的造价预算，就必须要做好以下几个方面的工作：其一，预算编制人员必须要在前期对项目的具体情况进行科学有效的考察，全面化的考虑工程的具体组织情况，并在各种数据的基础上开展编制活动。在具体的编制工作开始之前，必须要做好一系列的资料收集工作，这些资料包括有工程的勘察报告、地形测量图、施工合同书、图纸会审、施工组织设计以及施工设计图纸等等，预算编撰人员必须要深入施工现场，对施工环境进行周密有效的考察，对工程预算的定额和取费标准进行深入的了解，只有这样，编制出来的预算才有可能是最科学有效的。其二，认真研究施工图纸。施工图纸可以综合的反应工程的施工情况，预算编制人员必须要对施工图纸进行仔细的研究和探讨，必须要深刻准确的了解设计者的意图。在具体的研究图纸的过程中，还要积极的结合对工程的熟悉和图纸的审核过程，从而辅助自己做好预算的编制分项工作，最大化的规避在编制过程中可能出现的漏记、重记等现象，保障预算的科学严谨性。其三，对市场价格进行综合科学的分析。预算编制人员在具体的编制过程中，必须要综合的衡量多种材料的价格因素。众所周知的是，建筑工程所涉及到的各项材料比较复杂，品种很多，价格也不相同，而材料的费用支出在总体的造价构成中所占到的比重最大。这就要求造价人员必须要对各项材料的价格熟稔于心。建筑材料的价格是根据市场来确定的，预算编制人员必须要对其中的差价做到心中有数，对其开展动态化的控制与管理，从根本上防止价格波动对预算的影响。有条件的话，应该要建立起科学有效的差价预测系统，对于建筑过程中各项差价的指标进行准确科学预测，从而适时的调整差价，减少工程造价预算的误差。 　　3.2重点关注项目实施价段的预算控制。众所周知的是，工程项目的建设活动是