(第二章招聘与配置习题确认稿.docVIP

第二章 招聘与配置 一、单选题　 1、对体力劳动和事务性岗位进行工作分析时，宜采用( ) A、工作实践法 B、面谈法 C、问卷调查法 D、观察法 2、工作分析的结果形成阶段不包括( )。 A、工作说明书的调整B、任职资格条件的说明C、工作说明书的编写D、工作信息的审核确认 3、通常情况下，猎头公司的工作程序包括：①跟踪与替换;②搜寻目标候选人;⑨提交候选人的评价报告;④分析客户需要;⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。其正确的程序是( )。 A、④⑤①②③ B、①②⑤③④　C、④②⑤③① D、②⑤④③① 4、( )不是外部招聘的优点。 A、带来新思想 B、树立组织形象 C、人员质量高 D、选择准确性高 5、( )招聘广告最能起到树立企业形象的效果。 A、网络 B、报纸　C、广播电视 D、杂志 6、( )最适合测试应聘人员的人际关系能力。 A、公文处理模拟法 B、心理测试 C、无领导小组讨论 D、即席发言 7、在招聘评估中，()是根据招聘计划对实际招聘录用的结果所进行的评价。 A、信度效度评估 B、成本效用评估 C、招聘费用评估 D、数量质量评估 8、某企业需招聘20名初级技术人员，最适合的招聘渠道是()。 A、发布广告 B、上门招聘 C、熟人推荐 D、猎头公司 9、世界500强企业吸引应聘者的最大优势是（ ） A、丰富的人脉关系 B、工作的稳定性 C、良好的组织形象 D、优厚的福利水平 10、因为心里测试具有（ ），所以需要设计常模。 A、代表性 B、间接性 C、相对性 D、标准化 11、为避免面试的评分误差，（ ） A、应逐题对号评价 B、评价的全过程要坚持匿名性和独立性 C、应忽略考生的非言语动作 D、每位测评人员都应深刻理解评价标准 12、关于结构化面试，说法正确的是（ ） A、应避免前后考生交流 B、考官应穿戴企业的制服 C、考官与考生的距离不要太近 D、考场要布置的活泼明快 13、设计面试题目时，（ ） A、应先简后繁 B、评分等级一般在3-5个之间 C、应先难后易 D、应先专业性问题，后一般性问题 14、适合测查实际问题诊断能力的评价中心方法是（ ） A、公文筐 B、演讲 C、角色扮演 D、无领导小组讨论 15、在评分过程中，一开始要独立评分，合议时再与评价组其他人员商议是为了避免（ ） A、第一印象 B、顺序效应 C、光环效应 D、从众效应 16、（ ）表明招聘人员的质量较高 A、录用比较高 B、招聘收益大于招聘成本 C、应聘比较高 D、录用合格比大于基础比 17、在进行职位分析前必须收集的背景信息不包括（ ） A、组织结构图 B、任职资格条件 C、工作流程图 D、任职者的个人信息 18、关于工作分析说法正确的是（ ） A、应由部门经理进行工作分析 B、为保证提供信息的可靠性，应尽量从上级收集信息 C、在确定职位的主要职责时，最好采用量化的工作分析方法 D、工作说明书的内容和格式可以根据企业的具体情况进行调整 19、（ ）问卷在评价技术类岗位时显得不够具体 A、PAQ B、MPDQ C、CMQ D、O*NET 20、招聘规划过程中最重要也最困难的一环是（　　）。 （A）进行招聘的外部环境分析 （B）制定兼顾企业和员工利益的选拔方案 （C）进行本公司的典型职位分析（D）掌握现有员工配置情况及预测未来的员工内部供给情况 21、角色扮演法更适合考察（　　）。 （A）责任心（B）创新能力（C）人际关系能力（D）问题分析能力 22、招聘完成情况好坏可以用（　　）反映。 （A）应聘比　　（B）录用完成比　　（C）基础比　　（D）招聘完成比 23、已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为著名的有两种，即(　)。 A、FAQ法和JIT法　　B、PAQ法和FJA法　　C、ERP法和LP法　　D、KPI法和FJA法 24、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为(　)： A、不固定　　B、双方商议决定　　C、市场决定　　D个人年薪的大约三分之一 25、( )是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准 A、工作分析　　B、工作说明书　　C、工作岗位职责说明书　　D、工作设计 26、相对于内部招聘而言，外部招聘有利于(　 )。 A、培养员工的忠诚度B、促进团结，消除矛盾C、招聘到高质量人才D、激励员工，鼓舞士气 二、多选 1、企业人力资源配置状况分析，包括对( )的分析。 A、人员使用效果 B、人与事结构配置 C、人与财数量配置 D、人与物总量配置 E、人