人力资源管理概论第三章员工招聘、筛选与录用 董克用[精选].ppt

2.无领导小组讨论（p212） 概念 一组应聘者在给定时间内、既定背景下，围绕给定的问题展开讨论，并得出一个小组意见。 所讨论的问题或表现出的潜在能力都与招聘职位工作有密切关系。 规模与持续时间 参加讨论的被测评者一般为4-8人，最好为6人；讨论持续的时间通常是1小时左右。 参与者地位平等 在讨论中，可以给应聘者指定角色，也可以不指定角色。 无论有无角色，该组应聘者中事先都不指定由谁来充当小组的领导者，他们在讨论的问题情境中地位是平等的 自组织性 应聘者自行安排、组织发言次序并进行讨论。 在整个讨论过程中，评价者并不参与。 评价者角色和任务：讨论之前介绍讨论的问题，规定要达到的目标以及时间限制；核心是对参加讨论人员的表现进行观察和评估。 题目形式 开放式问题 两难问题 多项选择问题 操作性问题 资源争夺问题 多项选择问题举例：海上自救 　　情境：你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域，考察船突然触礁并迅速下沉，队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计，离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。救生筏上备有15件物品，除了这些物品以外，有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。　　问题：现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列，把最重要的物品放在第一位，次重要的放在第二位，直至第15件物品。请你们一起讨论，在25分钟内定出一