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(答案企业采购与供应商管理七大实战技能
学习课程:企业采购与供应商管理七大实战技能单选题1.世界一流企业的专业采购人员有3大主要职责,不包括下列哪一项( ) 回答:正确 A? 寻找货源 B? 商定价格 C? 签订合同 D? 发展与供应商的长期稳定战略合作伙伴关系并不断地发展改进 2.在谈判过程中,下列哪项内容是秘而不宣的内部机密() 回答:正确 A? 最低目标 B? 可接受目标 C? 实际需求目标 D? 最优期望目标 3.实践证明,人的最佳注意力一般应保持在谈判时间的() 回答:正确 A? 前25分钟之内 B? 前35分钟之内 C? 前45分钟之内 D? 前一个小时之内 4.“这种产品的功能还不错吧?您能评价一下吗?”这种问法在谈判中被称为() 回答:正确 A? 开放式提问 B? 引导式提问 C? 协商式提问 D? 婉转式提问 5.下列哪句问话属于探索式提问() 回答:正确 A? “请问您对我们的公司印象如何?” B? “按您刚才所说,您是拥有全权与我进行谈判的,是吗?” C? “我们想增加购买量,您能否在价格上更优惠些呢?” D? “您看给我方的折扣定为3%是否妥当?” 6.在谈判中对不同类型的外商应有不同的应对技巧,对于权力型的外商我们应该做到() 回答:正确 A? 让他得到获胜心理上的满足 B? 让他第一个发言,使他觉得自己获得了一种特权 C? 我们负责进行谈判的程序准备,以体现他权力在上 D? 不宜过于苛刻地要求他,使他很难向老板交代或在同事面前没面子 7.企业与谁签订初次试制合同() 回答:错误 A? 供应商群体 B? 竞标供应商 C? 样本供应商 D? 战略伙伴 8.在供应商管理流程中,对普通型供应商下的订单,应占总品种的() 回答:正确 A? 20% B? 40% C? 60% D? 80% 9.对供应商的考评包括四个大的方面,下列选项中不是其中之一的是() 回答:正确 A? 供应商的业务 B? 供应商的知名度状况 C? 供应商的质量体系 D? 供应商的经营环境 10.成本比较法中,主要的采购成本不包括() 回答:正确 A? 产品售价 B? 采购费用 C? 须缴税金 D? 运输费用 11.全球性寻源决策必须在若干因素中寻求平衡,下列不属于这些因素之一的是() 回答:正确 A? 流行趋势 B? 满足成本目标 C? 注重产品地域特色 D? 全球标准化设计带来的规模生产优势 12.“发布投标资格预审通告”应在下列哪个阶段进行() 回答:错误 A? 准备招标 B? 准备投标 C? 准备开标 D? 准备评标 13.下列选项中,不属于集中采购优点的是() 回答:正确 A? 可发挥采购的特长,提高效率 B? 公开采购、集体决策,可以有效地防止腐败 C? 易于稳定与供应商的关系,实现成效最佳的长期合作 D? 有利于采购环节与存货、售货、供料等环节的协调配合 14.在制定集中采购策略时必须分析下列哪项内容() 回答:正确 A? 生产现状 B? 销售现状 C? 库存现状 D? 竞争对手现状 15.下列选项中,不是即时制采购的好处的是() 回答:正确 A? 减少在制品的库存 B? 减少制成品的库存 C? 减少零部件、原材料的库存 D? 缩短原材料供应周期 总体进度 学习 ?课前自评?学习课程考试?查看考试结果 持续改进? 360度改进计划? 360度改进评估 ? 改进实施报告 学习笔记 学习课程:企业采购与供应商管理七大实战技能1.下列招标方式中,可以用“化整为零、邀请协商”来形容的是()? 回答:正确 ? A. 公开招标 ? B. 邀请招标 ? C. 化整招标 ? D. 议标采购 2.在不了解对方情况的时候,尤其需要运用哪种谈判策略()? 回答:正确 ? A. 避免争论策略 ? B.抛砖引玉策略 ? C.留有余地策略 ? D.多听少讲策略 3.“发布投标资格预审通告”应在下列哪个阶段进行()? 回答:错误 ? A.准备招标 ? B.准备投标 ? C.准备开标 ? D.准备评标 4.在供应商认证准备之前,应该对相关资料加以收集,下列不在这些资料范围内的是()? 回答:错误 ? A. 认证计划 ? B.财务报表 ? C.物料项目 ? D.技术资料 5.下列选项中邀请投标的最大优势的是()? 回答:错误 ? A.资源丰富、择优录用 ? B.公开竞争、合理公平 ? C.锁定目标、速战速决 ? D.化整为零、邀请协商 学习课程:企业采购与供应商管理七大实战技能单选题1.下列选项中,不属于三种招标采购实战方法之一的是() 回答:正确 A? 公开招标 B? 书面招标 C? 邀请招标 D? 议标采购 2.下列招标方式中,可以用“化整为零、邀请协商”来形容的是() 回答:正确 A? 公开招标 B? 邀请招标 C? 化整招标 D? 议标采购 3.下面哪项不是在招标采购选择潜在供应商是应注意的
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