XX公司生产经营调度管理规定.docVIP

XX公司生产经营调度管理规定 ，，切实发挥生产经营调度度在企业管理中的重要作作用，特制定本办法。 生产经营调度组织织体系 二、 生产经营调度管管理职能 1、参加公司内全全面预算的编制和生产系系统各项设计的审查，以以便平衡协调公司的生产产、基建、经营计划的实实施。 2、按预算检查查、协调、指导日常生产产经营工作。 3、对影影响生产经营活动的重大大事项及时汇报、协调、、处理。 4、定期主持持召开生产经营调度会议议及临时、个别生产经营营工作协调会议。 5、、按时做好生产经营指标标的日常统计、汇报。 6、深入现场、生产一线线检查指导生产经营的实实际工作。 7、协调内内部各单位、各部门之间间的关系，解决各单位、、各部门之间的分歧。 8、协调外部有关单位、、有关部门之间的关系。。 9、及时完成上级领领导交办的其他工作。 生产经营调度内内容及要求 1、组织织生产前的准备工作，根根据生产需要，下达生产产指令，调配人力、物力力，以确保生产计划的顺顺利实施。 2、按照生生产经营预算落实每日的的生产经营工作，检查、、指导、协调日常生产经经营工作